Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP39581 Active · Niveau 7

Ingénieur projet construction

Certificateur · O.G. CENTRE GUSTAVE EIFFEL

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
O.G. CENTRE GUSTAVE EIFFEL 41378407500025 —

Partenaires habilités

3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 2 à former et organiser l'évaluation et 1 à organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
AFIP 43261313100049 Former et organiser l'évaluation
LMT&P LOGISTIQUE EN MANAGEMENT DE TRAVAUX ET PROJETS 80393852100017 Organiser l'évaluation
O.G. CENTRE GUSTAVE EIFFEL 41378407500025 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

L’ingénieur projet construction, un acteur clé de l’acte de construire, est capable de concevoir, superviser, piloter chaque phase d’un projet, du montage de l’opération à l’exploitation de l’ouvrage en passant par la conception, les études et l’exécution des travaux. Il a pour mission de gérer un projet dans toute sa complexité quel que soit le type d’ouvrage à réaliser et la nature des travaux à exécuter : en neuf, en réhabilitation, en rénovation ou en déconstruction. L’ingénieur projet construction mobilise des compétences commerciales, techniques, économiques, organisationnelles et managériales pour superviser, piloter l’avancement du projet et coordonner l’ensemble des intervenants et des parties prenantes tout en tenant compte des contraintes règlementaires, contractuelles, de délais et de coût. Dans le cadre de ses missions, l’ingénieur projet construction est dans une démarche de recherche d’efficacité et d’optimisation tout en maintenant le niveau d’exigence en termes de qualité et de satisfaction du client. Il s’inscrit dans une dynamique d’innovation pour répondre aux enjeux de la transformation écologique et numérique du secteur de la construction.

Depuis les accords de Paris en 2015 en faveur de la lutte contre le changement climatique, la promulgation des lois françaises visant à réduire l’impact de nos activités sur l’environnement et la nécessité de progresser vers des modes de vie plus durables s’est accélérée. L’engagement vers la neutralité carbone à d’ici 2050 est réaffirmé avec le Plan France 2030 dont l’une des ambitions est de décarboner notre économie en accélérant le processus de transformation des secteurs clés par l’innovation technologique et industrielle. L’entrée en vigueur en janvier 2022 de la Réglementation Environnementale (RE2020) s’inscrit dans cette volonté politique. Plus ambitieuse et exigeante, cette mesure visant la poursuite de la performance énergétique tout en diminuant l’impact carbone, propulse les entreprises du secteur de la construction, déjà engagées dans la transition numérique et énergétique, dans la transition écologique.

Dans ce contexte, le projet de construction devient un processus complexe qui doit être économiquement viable, socialement équitable et durable sur le plan environnemental.

Activités visées

Assister la Maîtrise d’Ouvrage
Elaborer une étude de préfaisabilité
Valider la faisabilité d’une opération
Rédiger les pièces contractuelles
Gérer l’exécution des contrats
Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l’exécution des travaux pour la Maîtrise d’Œuvre
Estimer le coût prévisionnel des travaux
Rédiger les pièces écrites techniques
Gérer les consultations d’entreprises
Superviser et contrôler les études des bureaux d'études techniques et bureaux de contrôle.
Contrôler l’avancement des travaux jusqu’à réception
Suivre l’avancement financier jusqu’à la réception des travaux
Mettre à jour l’information technique, économique et règlementaire
Définir les méthodes d’exécution Tout Corps d’Etat (TCE)
Définir les procédés de construction, les moyens humains et matériels en appliquant une démarche RSE
Etablir les phasages des travaux du terrassement et du Gros Œuvre
Réaliser les études préalables aux installations de chantier
Etablir le plan d’installation de chantier et rédiger les demandes administratives
Etablir le planning d’exécution TCE
Manager et gérer les travaux Tout Corps d’Etat (TCE)
Piloter l’exécution des travaux TCE
Coordonner les intervenants TCE (gestion contractuelle et juridique)
Planifier et contrôler la bonne application des règles liées à la Qualité-Sécurité- Environnement (QSE)
Manager la gestion administrative, juridique et financière
Réceptionner les travaux pour passation au service après-vente
Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé
Elaborer et digitaliser un processus de production à toutes les phases du projet
Maitriser un processus BIM pour être acteur d’une stratégie collaborative TCE
Coordonner la production BIM

Compétences attestées

Assister la Maîtrise d’Ouvrage
Analyser l'étude du marché liée au contexte économique, environnemental et sociétal afin d'identifier les opportunités offertes
Rechercher l'emprise foncière en exploitant différents réseaux et ressources professionnels pour développer des opérations
Etudier les contraintes urbanistiques, environnementales et légales en s'appuyant sur le PLU, politique de logement des collectivités et sur des actes règlementaires afin d'optimiser les capacités offertes par l'assise foncière
Evaluer les potentialités offertes par l'emprise foncière en simulant plusieurs scenarii afin d'arrêter le préprogramme
Projeter les volumes et les surfaces de construction afin d'évaluer l'enveloppe financière dédiée aux travaux par des méthodes sommaires d'évaluation
Définir un coût de revient incluant le foncier, les travaux et les honoraires puis un prix de vente pour se prononcer sur la faisabilité du projet en fonction des objectifs de marge fixés
Participer à l'élaboration du programme en exprimant les besoins du Maître d'Ouvrage pour s'assurer de l'adéquation entre l'enveloppe financière dédiée aux travaux et le programme
Consolider l'étude de faisabilité en prenant en compte les nouvelles données de programmation afin de réajuster les coûts
Valider le programme en vérifiant l'adéquation entre celui-ci et les hypothèses formulées lors de l'étude de faisabilité afin de fiabiliser les coûts
Intégrer la démarche environnementale dans l’élaboration du programme (construction bas carbone, performance énergétique) en s’appuyant sur les référentiels de certifications (E+C-HQE, BREEAM, LEED, etc.) pour améliorer la Qualité Environnementale du Bâtiment et réduire les coûts d’exploitation et de maintenance
Intégrer les règles d'accessibilité PMR pour répondre à la fonctionnalité de l'ouvrage et aux besoins de l'ensemble possible des usagers
Analyser les contraintes juridiques afin de définir les procédures à adopter pour les différents marchés à passer
Rédiger les pièces administratives de l'ensemble des marchés à passer pour définir le cadre juridique et financier de l'opération
Contrôler et valider les demandes de paiements de l'ensemble des intervenants pour procéder à un paiement équitable de ces derniers
Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l’exécution des travaux pour la Maîtrise d’Œuvre
Analyser les données du cahier des charges de la Maîtrise d'Ouvrage et identifier les prix de référence adaptés afin d'ajuster l'estimation à toutes les phases du projet
Elaborer et/ou contrôler l'étude quantitative à l'aide de ratios issus de retours d'expériences pour fiabiliser les quantités d'ouvrages à réaliser
Effectuer la mise à prix pour en déduire le coût prévisionnel des travaux
Effectuer les autocontrôles nécessaires à l'aide de ratios économiques issus de retours d'expériences afin de valider l'estimation
Optimiser la qualité environnementale du bâtiment et son coût global lors des phases de conception en tenant compte des objectifs du programme du Maître d’Ouvrage, des référentiels de certification et de l’analyse du cycle de vie du l’ouvrage (ACV)
Analyser les contraintes réglementaires (sécurité incendie, thermiques, acoustiques, accessibilité aux personnes à mobilité réduite et qualité environnementale) afin de définir les prestations adéquates à la situation
Rédiger les documents descriptifs pour chaque phase de la conception en adaptant la forme et le contenu de l'esquisse à la phase d'étude de projet pour identifier clairement les travaux à réaliser
Structurer la description des ouvrages pour gérer les interfaces et les limites de prestations entre les corps d'état
Lancer les procédures de consultations des entreprises en tenant compte de la nature du Maître d'Ouvrage, des textes légaux et réglementaires s'appliquant afin d'organiser la consultation des entreprises
Recueillir les offres des entreprises et les formaliser dans un tableau comparatif en vue de les analyser
Analyser les offres des entreprises en tenant compte des clauses prévues dans le règlement de consultation relatives aux critères de notation des offres en vue de les comparer
Rédiger le rapport d'analyse classant les entreprises pour le transmettre au Maître d'Ouvrage
Décoder les informations contenues dans les notes de calcul afin d'en vérifier la compatibilité par rapport au contexte du projet
Réceptionner et contrôler la production BET afin d'effectuer la synthèse tout corps d'état
Vérifier la conformité des documents d'exécution produits par les entreprises pour s'assurer qu'ils ne dénaturent pas le projet
Délivrer les ordres de service pour engager des travaux
Vérifier la conformité des travaux vis-à-vis du contrat descriptif
Etablir les procès-verbaux nécessaires à l'exécution du contrat de travaux pour formaliser la réception des travaux
Etablir les constats contradictoires en cas de sinistres occasionnés afin d'arbitrer les litiges
Vérifier les projets de décomptes mensuels et les demandes d'avances présentées par les entreprises afin d'assurer un paiement équitable
Etablir les états d'acomptes en apportant les modifications éventuelles aux projets de décomptes et en appliquant les clauses du CCAP pour les transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage
Vérifier le projet de décompte final établi par les entreprises en fin de travaux et rédiger le décompte général pour le transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage pour solder les comptes
Etablir un outil de suivi financier pour mesurer les écarts de coûts constatés de la conception à la réception du chantier
Rédiger les avenants modificatifs du projet initial décrivant la nature des modifications pour les notifier aux entreprises titulaires des marchés
Estimer l'avenant et le faire chiffrer par les entreprises titulaires des marchés pour mesurer l'impact sur le marché de base
Définir les méthodes d’exécution Tout Corps d’Etat
Analyser les pièces écrites du marché (DCE) pour identifier les risques et définir les contraintes architecturales, structurelles, environnementales, techniques, administratives et financière du projet
Inventorier et lister les procédés de production possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés aux travaux et aux contraintes environnementales
Déterminer la durée de réalisation de chaque ouvrage élémentaire pour respecter le planning client
Définir les cadences journalières permettant d'industrialiser le processus
Choisir les moyens humains pour respecter les cadences de production, en s’inscrivant dans une démarche inclusive
Choisir les matériels afin de respecter les objectifs de rendement en intégrant les contraintes QSE et en adaptant les postes de travail aux personnes en situation de Handicap
Déterminer le phasage de l'ouvrage permettant de respecter le planning client
Déterminer les modes opératoires correspondant à chacune des phases définies pour optimiser la production des équipes en qualité et sécurité
Produire graphiquement les documents nécessaires à la production pour exploitation par la Maîtrise chantier
Dimensionner les ateliers de déconstruction, de terrassement pour définir l'emprise au sol en dépôt et en circulation des matériels nécessaires aux différents postes
Quantifier, selon leurs caractéristiques et les besoins de levage, le nombre de grues nécessaire pour respecter les cadences imposées
Choisir le mode de production du béton en intégrant les contraintes environnementales pour optimiser le budget et l'installation chantier
Dimensionner la base vie en déterminant l'effectif de pointe en intégrant les règles liées à l’accessibilité et à la sécurité incendie pour en mesurer l'emprise au sol et en élévation
Déterminer le nombre et les caractéristiques de chaque matériel pour définir les budgets et l'emprise de stockage au sol éventuel
Réaliser les plans d'installations de chantier en phases infrastructure et superstructure pour optimiser la production en faisant apparaître les équipements, la base vie, les zones de stockage et de circulations en mettant en évidence la signalétique du chantier
Rédiger les demandes d’autorisations administratives pour faire approuver l'installation de chantier
Lister les prestations de chaque lot mentionné dans le CCTP afin d'identifier les tâches à réaliser
Déterminer les contraintes d'enchaînement des tâches entre les différents corps d'état pour en définir l'ordonnancement et les prévisions d'effectif
Utiliser un logiciel de planification pour optimiser le planning d'exécution GO-CES et rationaliser les ressources humaines et matérielles
Représenter graphiquement le planning d'exécution GO-CES en intégrant les dates jalons pour diffusion à l'encadrement et à la maîtrise
Manager et gérer les travaux Tout Corps d’Etat
Appliquer les mesures d’organisation définies au titre de l’ordonnancement dans le but d'optimiser les délais
Etablir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaires au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches
Etablir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches
Suivre et recaler le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier en utilisant un outil informatique pour respecter le cahier des charges
Rédiger un reporting de ses activités liées au suivi des travaux et des heures consommées pour justifier du respect de l'avancement des travaux
Contrôler la répartition des effectifs et des matériels aux tâches à réaliser pour optimiser l'utilisation des ressources
Contrôler les cadences de production et la qualité des travaux pour répondre aux objectifs initiaux
Respecter l'application des règles d'hygiène et de sécurité ainsi que les spécificités relatives à la prise en compte du handicap, en phase d'exécution, pour limiter risques d'accident
Evaluer l'état d'avancement des travaux et mesurer les écarts par rapport aux objectifs lors des réunions de chantier dont l'animation est adaptée aux personnes en situation de handicap, pour recaler le planning client
Appliquer le Lean Management pour optimiser la coordination des corps d'état
Définir et appliquer le circuit de diffusion et d'approbation des plans entre les différents intervenants pour assurer la production au quotidien
Rédiger les contrats de sous-traitance pour validation auprès du Maître d'Ouvrage dans le but de démarrer les travaux
Gérer l'interface des limites de prestations des co-traitants et sous-traitants afin de faciliter la réalisation des travaux
Analyser les risques QSE propres à la réalisation de l’ouvrage dans le but de limiter les malfaçons, les accidents et la pollution de l'environnement en s'appuyant sur les outils de technique de résolution de problème
Etablir le PPSPS, le PAQ et appliquer les procédés de suivi et d’amélioration continue de la qualité pour satisfaire le client
Mettre en place un plan d'action HQE en exploitant les comptes rendus de la Maîtrise d'Œuvre afin de répondre aux exigences des labels qualité
Choisir les modes constructifs et les matériaux en adéquation avec les pièces marchés (CCTP) en appliquant la règlementation environnementale RE2020 et l’ACV
Mettre à jour le PPSPS en fonction des modifications liées aux procédés de construction pour validation du CSPS
Recueillir dans le délai imparti les demandes d'autorisations administratives auprès des concessionnaires et des autorités locales pour démarrer les travaux
Consulter et désigner les sous-traitants, les fournisseurs, les BET retenus à partir d'un tableau comparatif pour établir et faire valider les contrats auprès du Maître d'Ouvrage
Analyser les heures consommées par poste en mesurant les écarts entre le prévisionnel et le réalisé pour réajuster les ressources et le planning
Mettre en place des solutions correctives à partir des mesures d'écart des heures consommées pour respecter le budget alloué à la main d'œuvre directe
Maîtriser l'application des modes constructifs et des variantes pour respecter le budget alloué aux travaux
Etablir et transmettre à la Maîtrise d'Œuvre les situations de travaux conformément au CCAP et à l'avancement des travaux pour assurer le règlement financier des différentes prestations
Planifier les opérations de réception avec les différents acteurs pour identifier les réserves et repositionner des dates jalons
Répertorier et assurer le suivi de l'ensemble des réserves en utilisant un support informatique afin de pallier aux malfaçons constatées dans chaque corps d'état dans le respect du planning client
Renseigner et faire valider les documents de réception par la Maîtrise d'Œuvre et la Maîtrise d'Ouvrage pour réceptionner définitivement le projet
Monter le dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le DIUO conformes à la prestation réalisée pour transmission aux services après-vente et aux utilisateurs dans le but de garantir une intervention ultérieure sur ouvrages
Appliquer le processus des différentes garanties en s'appuyant sur le PAQ pour achever la prestation dans les règles de l'art
Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé
Identifier les données d'entrée et les objectifs relatifs à une problématique du projet dans le cadre d'échange avec les acteurs pour mettre en place une procédure fonctionnelle
Proposer un algorigramme et une carte mentale permettant d'optimiser l’organisation du projet en termes de durée, de répartition des tâches et de production
Organiser le partage de l'information entre collaborateurs afin de gérer la nature et les flux des informations échangées
Créer un outil digitalisé collaboratif accessible via une plateforme permettant d'exécuter le processus afin d’optimiser les échanges entre les parties prenantes du projet et fiabiliser les flux d’information
Analyser la Charte BIM établie par la Maitrise d’Ouvrage pour participer à la rédaction du Cahier des Charges BIM dans le cadre d'une mission AMO BIM
Identifier et analyser les documents contractuels de la Maitrise d’Ouvrage afin de reconnaitre les relations contractuelles des parties prenantes pour participer à la rédaction de la Convention BIM dans le cadre d'une mission de Maîtrise d'Œuvre
Identifier les « objets BIM » du DCE correspondant à chaque Corps d’Etat pour optimiser la gestion des interfaces entre les maquettes TCE en phases Etude et Exécution de travaux
Réaliser la présynthèse et la synthèse du projet en détectant les incompatibilités spatiales entre les lots techniques, les lots structurels et architecturaux tout en intégrant les contraintes d'accessibilité PMR
Générer le rapport d'analyse des incompatibilités spatiales, proposer les solutions techniques et donner les instructions aux entreprises afin de pallier aux anomalies détectées
Modéliser l'ouvrage en décomposant le modèle par spécialité en vue d'effectuer les simulations et les analyses nécessaires (REVIT-REVIT MEP)
Extraire et exploiter les données de la maquette numérique en intégrant les données environnementales pour analyser l’impact environnemental du projet en s’appuyant sur une étude multicritère et proposer des solutions optimisées
Réaliser les plans pour produire les livrables attendus contractuellement (GO-CET)
Elaborer un planning 4D en utilisant un modèle conçu ou fourni pour effectuer une simulation du déroulement séquentiel des travaux (Navisworks - Synchro)
Structurer et extraire les quantités d'ouvrages à partir d'un modèle conçu ou fourni afin d'élaborer une estimation prévisionnelle des travaux à toutes les phases de la conception (BIM-5D-ATTIC+)
Réaliser un plan d'installation du chantier et les plans de phasages (travaux, rotation des coffrages et sécurités périmétriques) en vue de diffuser les plans d'atelier chantier (REVIT)
Introduire des notions de programmation pour proposer des solutions d'optimisation des processus de production et d'échanges de données entre les logiciels à toutes les phases du projet

Blocs de compétences · 5

RNCP39581BC01
Assister la Maîtrise d'Ouvrage
Compétences visées
Analyser l'étude du marché liée au contexte économique, environnemental et sociétal afin d'identifier les opportunités offertes
Rechercher l'emprise foncière en exploitant différents réseaux et ressources professionnels pour développer des opérations
Etudier les contraintes urbanistiques, environnementales et légales en s'appuyant sur le PLU, politique de logement des collectivités et sur des actes règlementaires afin d'optimiser les capacités offertes par l'assise foncière
Evaluer les potentialités offertes par l'emprise foncière en simulant plusieurs scenarii afin d'arrêter le préprogramme
Projeter les volumes et les surfaces de construction afin d'évaluer l'enveloppe financière dédiée aux travaux par des méthodes sommaires d'évaluation
Définir un coût de revient incluant le foncier, les travaux et les honoraires puis un prix de vente pour se prononcer sur la faisabilité du projet en fonction des objectifs de marge fixés
Participer à l'élaboration du programme en exprimant les besoins du Maître d'Ouvrage pour s'assurer de l'adéquation entre l'enveloppe financière dédiée aux travaux et le programme
Consolider l'étude de faisabilité en prenant en compte les nouvelles données de programmation afin de réajuster les coûts
Valider le programme en vérifiant l'adéquation entre celui-ci et les hypothèses formulées lors de l'étude de faisabilité afin de fiabiliser les coûts
Intégrer la démarche environnementale dans l’élaboration du programme (construction bas carbone, performance énergétique) en s’appuyant sur les référentiels de certifications (E+C-HQE, BREEAM, LEED, etc.) pour améliorer la Qualité Environnementale du Bâtiment et réduire les coûts d’exploitation et de maintenance
Intégrer les règles d'accessibilité PMR pour répondre à la fonctionnalité de l'ouvrage et aux besoins de l'ensemble possible d'usagers
Analyser les contraintes juridiques afin de définir les procédures à adopter pour les différents marchés à passer
Rédiger les pièces administratives de l'ensemble des marchés à passer pour définir le cadre juridique et financier de l'opération
Contrôler et valider les demandes de paiements de l'ensemble des intervenants pour procéder à un paiement équitable de ces derniers
Modalités d'évaluation
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : faisabilité de l'opération, estimation de l'opération accompagnée d'un plan de financement et d'un plan de trésorerie, planification en adéquation avec les attentes du Maître d'Ouvrage, procédures relatives à l'ensemble des marchés (services et travaux), retour d'expérience permettant de consolider la base de données.
RNCP39581BC02
Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l'exécution des travaux pour la Maîtrise d'Oeuvre
Compétences visées
Analyser les données du cahier des charges de la Maîtrise d'Ouvrage et identifier les prix de référence adaptés afin d'ajuster l'estimation à toutes les phases du projet
Elaborer et/ou contrôler l'étude quantitative à l'aide de ratios issus de retours d'expériences pour fiabiliser les quantités d'ouvrages à réaliser
Effectuer la mise à prix pour en déduire le coût prévisionnel des travaux
Effectuer les autocontrôles nécessaires à l'aide de ratios économiques issus de retours d'expériences afin de valider l'estimation
Optimiser la qualité environnementale du bâtiment et son coût global lors des phases de conception en tenant compte des objectifs du programme du Maître d’Ouvrage, des référentiels de certification et de l’analyse du cycle de vie du l’ouvrage (ACV)
Analyser les contraintes réglementaires (sécurité incendie, thermiques, acoustiques, accessibilité aux personnes à mobilité réduite et qualité environnementale) afin de définir les prestations adéquates à la situation
Rédiger les documents descriptifs pour chaque phase de la conception en adaptant la forme et le contenu de l'esquisse à la phase d'étude de projet pour identifier clairement les travaux à réaliser
Structurer la description des ouvrages pour gérer les interfaces et les limites de prestations entre les corps d'état
Lancer les procédures de consultations des entreprises en tenant compte de la nature du Maître d'Ouvrage, des textes légaux et réglementaires s'appliquant afin d'organiser la consultation des entreprises
Recueillir les offres des entreprises et les formaliser dans un tableau comparatif en vue de les analyser
Analyser les offres des entreprises en tenant compte des clauses prévues dans le règlement de consultation relatives aux critères de notation des offres en vue de les comparer
Rédiger le rapport d'analyse classant les entreprises pour le transmettre au Maître d'Ouvrage
Décoder les informations contenues dans les notes de calcul afin d'en vérifier la compatibilité par rapport au contexte du projet
Réceptionner et contrôler la production BET afin d'effectuer la synthèse tout corps d'état
Vérifier la conformité des documents d'exécution produits par les entreprises pour s'assurer qu'ils ne dénaturent pas le projet
Délivrer les ordres de service pour engager des travaux
Vérifier la conformité des travaux vis-à-vis du contrat descriptif
Etablir les procès-verbaux nécessaires à l'exécution du contrat de travaux pour formaliser la réception des travaux
Etablir les constats contradictoires en cas de sinistres occasionnés afin d'arbitrer les litiges
Vérifier les projets de décomptes mensuels et les demandes d'avances présentées par les entreprises afin d'assurer un paiement équitable
Etablir les états d'acomptes en apportant les modifications éventuelles aux projets de décomptes et en appliquant les clauses du CCAP pour les transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage
Vérifier le projet de décompte final établi par les entreprises en fin de travaux et rédiger le décompte général pour le transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage pour solder les comptes
Etablir un outil de suivi financier pour mesurer les écarts de coûts constatés de la conception à la réception du chantier
Rédiger les avenants modificatifs du projet initial décrivant la nature des modifications pour les notifier aux entreprises titulaires des marchés
Estimer l'avenant et le faire chiffrer par les entreprises titulaires des marchés pour mesurer l'impact sur le marché de base
Modalités d'évaluation
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : études réglementaires nécessaires en fonction du contexte du projet, descriptifs à toutes les phases de la conception, estimations de coûts des travaux à toutes les phases de la conception, rapports d'analyse d'offres, mise en place des outils de gestion financière du projet pendant la phase d'exécution, mise en place des procédures de contrôle pour l'ensemble des travaux demandés
RNCP39581BC03
Définir les méthodes d'exécution Tout Corps d'Etat
Compétences visées
Analyser les pièces écrites du marché (DCE) pour identifier les risques et définir les contraintes architecturales, structurelles, environnementales, techniques, administratives et financière du projet
Inventorier et lister les procédés de production possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés aux travaux et aux contraintes environnementales
Déterminer la durée de réalisation de chaque ouvrage élémentaire pour respecter le planning client
Définir les cadences journalières permettant d'industrialiser le processus
Choisir les moyens humains pour respecter les cadences de production, en s’inscrivant dans une démarche inclusive
Choisir les matériels afin de respecter les objectifs de rendement en intégrant les contraintes QSE et en adaptant les postes de travail aux personnes en situation de Handicap
Déterminer le phasage de l'ouvrage permettant de respecter le planning client
Déterminer les modes opératoires correspondant à chacune des phases définies pour optimiser la production des équipes en qualité et sécurité
Produire graphiquement les documents nécessaires à la production pour exploitation par la Maîtrise chantier
Dimensionner les ateliers de déconstruction, de terrassement pour définir l'emprise au sol en dépôt et en circulation des matériels nécessaires aux différents postes
Quantifier, selon leurs caractéristiques et les besoins de levage, le nombre de grues nécessaire pour respecter les cadences imposées
Choisir le mode de production du béton en intégrant les contraintes environnementales pour optimiser le budget et l'installation chantier
Dimensionner la base vie en déterminant l'effectif de pointe en intégrant les règles liées à l’accessibilité et à la sécurité incendie pour en mesurer l'emprise au sol et en élévation
Déterminer le nombre et les caractéristiques de chaque matériel pour définir les budgets et l'emprise de stockage au sol éventuel
Réaliser les plans d'installations de chantier en phases infrastructure et superstructure pour optimiser la production en faisant apparaître les équipements, la base vie, les zones de stockage et de circulations en mettant en évidence la signalétique du chantier
Rédiger les demandes d’autorisations administratives pour faire approuver l'installation de chantier
Lister les prestations de chaque lot mentionné dans le CCTP afin d'identifier les tâches à réaliser
Déterminer les contraintes d'enchaînement des tâches entre les différents corps d'état pour en définir l'ordonnancement et les prévisions d'effectif
Utiliser un logiciel de planification pour optimiser le planning d'exécution GO-CES et rationaliser les ressources humaines et matérielles
Représenter graphiquement le planning d'exécution GO-CES en intégrant les dates jalons pour diffusion à l'encadrement et à la maîtrise
Modalités d'évaluation
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de travaux neufs ou de réhabilitation lourde de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : tableaux commentés, plans correctement renseignés, fiches techniques des matériels utilisés, autorisations nécessaires, optimisation de la production
RNCP39581BC04
Manager et gérer les travaux Tout Corps d'Etat
Compétences visées
Appliquer les mesures d’organisation définies au titre de l’ordonnancement dans le but d'optimiser les délais
Etablir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaires au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches
Etablir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches
Suivre et recaler le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier en utilisant un outil informatique pour respecter le cahier des charges
Rédiger un reporting de ses activités liées au suivi des travaux et des heures consommées pour justifier du respect de l'avancement des travaux
Contrôler la répartition des effectifs et des matériels aux tâches à réaliser pour optimiser l'utilisation des ressources
Contrôler les cadences de production et la qualité des travaux pour répondre aux objectifs initiaux
Respecter l'application des règles d'hygiène et de sécurité ainsi que les spécificités relatives à la prise en compte du handicap, en phase d'exécution,
pour limiter risques d'accident
Evaluer l'état d'avancement des travaux et mesurer les écarts par rapport aux objectifs lors des réunions de chantier, dont l'animation est adaptée aux personnes en situation de handicap, pour recaler le planning client
Appliquer le Lean Management pour optimiser la coordination des corps d'état
Définir et appliquer le circuit de diffusion et d'approbation des plans entre les différents intervenants pour assurer la production au quotidien
Rédiger les contrats de sous-traitance pour validation auprès du Maître d'Ouvrage dans le but de démarrer les travaux
Gérer l'interface des limites de prestations des co-traitants et sous-traitants afin de faciliter la réalisation des travaux
Analyser les risques QSE propres à la réalisation de l’ouvrage dans le but de limiter les malfaçons, les accidents et la pollution de l'environnement en s'appuyant sur les outils de technique de résolution de problème
Etablir le PPSPS, le PAQ et appliquer les procédés de suivi et d’amélioration continue de la qualité pour satisfaire le client
Mettre en place un plan d'action HQE en exploitant les comptes rendus de la Maîtrise d'Œuvre afin de répondre aux exigences des labels qualité
Choisir les modes constructifs et les matériaux en adéquation avec les pièces marchés (CCTP) en appliquant la règlementation environnementale RE2020 et l’ACV
Mettre à jour le PPSPS en fonction des modifications liées aux procédés de construction pour validation du CSPS
Recueillir dans le délai imparti les demandes d'autorisations administratives auprès des concessionnaires et des autorités locales pour démarrer les travaux
Consulter et désigner les sous-traitants, les fournisseurs, les BET retenus à partir d'un tableau comparatif pour établir et faire valider les contrats auprès du Maître d'Ouvrage
Analyser les heures consommées par poste en mesurant les écarts entre le prévisionnel et le réalisé pour réajuster les ressources et le planning
Mettre en place des solutions correctives à partir des mesures d'écart des heures consommées pour respecter le budget alloué à la main d'œuvre directe
Maîtriser l'application des modes constructifs et des variantes pour respecter le budget alloué aux travaux
Etablir et transmettre à la Maîtrise d'Œuvre les situations de travaux conformément au CCAP et à l'avancement des travaux pour assurer le règlement financier des différentes prestations
Planifier les opérations de réception avec les différents acteurs pour identifier les réserves et repositionner des dates jalons
Répertorier et assurer le suivi de l'ensemble des réserves en utilisant un support informatique afin de pallier aux malfaçons constatées dans chaque corps d'état dans le respect du planning client
Renseigner et faire valider les documents de réception par la Maîtrise d'Œuvre et la Maîtrise d'Ouvrage pour réceptionner définitivement le projet
Monter le dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le DIUO conformes à la prestation réalisée pour transmission aux services après-vente et aux utilisateurs dans le but de garantir une intervention ultérieure sur ouvrages
Appliquer le processus des différentes garanties en s'appuyant sur le PAQ pour achever la prestation dans les règles de l'art
Modalités d'évaluation
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de travaux neufs ou de réhabilitation lourde de type projet de bureaux, projet de logements ou projet de commerces, des études de cas avec missions d'OPC sur un projet complexe de type extension d'aéroport ou d'un centre commercial (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : production de tableaux commentés, lean management à chaque échelon de la production, prise en compte des objectifs environnementaux, hygiène et sécurité tout au long du pilotage du projet
RNCP39581BC05
Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé
Compétences visées
Identifier les données d'entrée et les objectifs relatifs à une problématique du projet dans le cadre d'échange avec les acteurs pour mettre en place une procédure fonctionnelle
Proposer un algorigramme et une carte mentale permettant d'optimiser l’organisation du projet en termes de durée, de répartition des tâches et de production
Organiser le partage de l'information entre collaborateurs afin de gérer la nature et les flux des informations échangées
Créer un outil digitalisé collaboratif accessible via une plateforme permettant d'exécuter le processus afin d’optimiser les échanges entre les parties prenantes du projet et fiabiliser les flux d’information
Analyser la Charte BIM établie par la Maitrise d’Ouvrage pour participer à la rédaction du Cahier des Charges BIM dans le cadre d'une mission AMO BIM
Identifier et analyser les documents contractuels de la Maitrise d’Ouvrage afin de reconnaitre les relations contractuelles des parties prenantes pour participer à la rédaction de la Convention BIM dans le cadre d'une mission de Maîtrise d'Œuvre
Identifier les « objets BIM » du DCE correspondant à chaque Corps d’Etat pour optimiser la gestion des interfaces entre les maquettes TCE en phases Etude et Exécution de travaux
Réaliser la présynthèse et la synthèse du projet en détectant les incompatibilités spatiales entre les lots techniques, les lots structurels et architecturaux en intégrant les contraintes d'accessibilité PMR
Générer le rapport d'analyse des incompatibilités spatiales, proposer les solutions techniques et donner les instructions aux entreprises afin de pallier aux anomalies détectées
Modéliser l'ouvrage en décomposant le modèle par spécialité en vue d'effectuer les simulations et les analyses nécessaires (REVIT-REVIT MEP)
Extraire et exploiter les données de la maquette numérique en intégrant les données environnementales pour analyser l’impact environnemental du projet en s’appuyant sur une étude multicritère et proposer des solutions optimisées
Réaliser les plans pour produire les livrables attendus contractuellement (GO-CET)
Elaborer un planning 4D en utilisant un modèle conçu ou fourni pour effectuer une simulation du déroulement séquentiel des travaux (Navisworks - Synchro)
Structurer et extraire les quantités d'ouvrages à partir d'un modèle conçu ou fourni afin d'élaborer une estimation prévisionnelle des travaux à toutes les phases de la conception (BIM-5D-ATTIC+)
Réaliser un plan d'installation du chantier et les plans de phasages (travaux, rotation des coffrages et sécurités périmétriques) en vue de diffuser les plans d'atelier chantier (REVIT)
Introduire des notions de programmation
pour proposer des solutions d'optimisation des processus de production et d'échanges de données entre les logiciels à toutes les phases du projet
Modalités d'évaluation
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de travaux neufs ou de réhabilitation lourde de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces. (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : montage d'opération et conception de travaux (production d'outils d'aide à la décision et/ou à la gestion), BIM management (produire et gérer des maquettes numériques, des livrables, des plannings 4D, des vidéos de simulation des travaux, des estimations de travaux 5D, des descriptifs de travaux, une analyse en cycle de vie, le calcul de l'empreinte carbone...)

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Entreprises privées ou publiques relevant du secteur de la construction de type : grandes entreprises et/ou filiales du BTP dans les services suivants, entreprise de conseil et d’ingénierie, entreprises de toute taille (ETI, PME, PMI) spécialisées dans le BTP
Entreprises relevant d’autres secteurs d'activités : bailleurs sociaux au service travaux et maintenance du patrimoine immobilier, collectivités territoriales à la direction de services techniques, entreprises de promotion immobilière, dans un service dédié aux travaux et à la maintenance du patrimoine immobilier d’entreprises de la grande distribution, du secteur banque-assurance ou encore de groupe hôtelier

Types d'emplois accessibles

Chef de projetIngénieur chargé d’affaires (AMO - MOE)Ingénieur méthodes BTPIngénieur d'études techniquesIngénieur planification - Lean ManagerIngénieur études de prixIngénieur économiste de la constructionChef de projet BIMIngénieur Travaux TCE (Tout Corps d'Etat)Pilote OPCResponsable de programme immobilier

Métiers visés (ROME)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 498 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • B6X71 — Techniciens experts et chargés d’études du BTP tension 5/5 (Très élevée)
  • B6X74 — Conducteurs de travaux et chefs de chantier non cadres tension 5/5 (Très élevée)
  • B7X91 — Cadres des études BTP, des études géologiques, du métré de la construction et du contrôle et diagnostic technique du BTP tension 5/5 (Très élevée)
  • B7X92 — Ingénieurs du bâtiment et des travaux publics, chefs de chantier et conducteurs de travaux (cadres) tension 5/5 (Très élevée)
  • H0X90 — Techniciens du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)
  • H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée)
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)
  • R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier tension 5/5 (Très élevée)
  • R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

38 394 projets de recrutement
57 % en tension jugés difficiles à recruter
3 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • B6X71 — Techniciens experts et chargés d’études du BTP
  • B6X74 — Conducteurs de travaux et chefs de chantier non cadres
  • B7X91 — Cadres des études BTP, des études géologiques, du métré de la construction et du contrôle et diagnostic technique du BTP
  • B7X92 — Ingénieurs du bâtiment et des travaux publics, chefs de chantier et conducteurs de travaux (cadres)
  • H0X90 — Techniciens du contrôle qualité
  • H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité
  • R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier
  • R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Parcours de formation en 3 ans : titulaire d'une certification de niveau 5 du domaine du BTP Parcours de formation en 2 ans : titulaire d'une certification de niveau 6 validant une partie des compétences du bloc 4 de la certification relatif au management et à la gestion des travaux tout corps d'état Tout candidat : étude du dossier de candidature, entretien de motivation et test de positionnement pour un parcours en 2 ans
Prérequis à la validation
Avoir suivi la formation et satisfait au contrôle continu Attester au minimum d’un niveau B1 de compétences linguistiques en anglais justifié par le résultat d'un test, en cours de validité
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
3 professionnels d’entreprise du secteur d’activité concerné par la certification, salariés ou employeurs, dont 1 faisant fonction de président du jury 1 membre de la direction du Centre Gustave Eiffel, organisme certificateur 1 membre de la direction pédagogique de l’établissement habilité à former et à évaluer Le responsable des études du parcours de formation
Composition du jury — VAE
1 membre de la direction du Centre Gustave Eiffel, organisme certificateur Le responsable des études du parcours de formation 4 professionnel d'entreprises du secteur d'activité concerné par la certification, salariés ou employeurs, dont 1 faisant fonction de président du jury

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
9 725 €
Selon la branche
7 000 € – 10 704 €
Prise en chargeBranches concernées
9 725 € Valeur par défaut · 208 branches
10 704 € CPNEF des Entreprises Sociales pour l'Habitat
10 407 € CPNEFP de la branche de la promotion immobilière
9 300 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
9 100 € CPNE conjointes du bâtiment et des travaux publics
7 000 € CPNEFP de la métallurgie

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

Anciennes versions

Base légale

Date de décision01-10-2024
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance01-10-2029
Dernière délivrance possible01-10-2033

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023 43 100 % —
2022 42 95 % —
2021 24 100 % 95 %
2020 22 100 % 90 %
2019 21 100 % 95 %

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

4 entrées en formation
2 parcours menés à terme
50 % taux d'achèvement
10/2025 : 1 entrées, 1 terminées 11/2025 : 1 entrées, 1 terminées 12/2025 : 1 entrées, 0 terminées 07/2026 : 1 entrées, 0 terminées
Entrées Parcours terminés · 10/2025 – 07/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

4 dossiers CPF engagés
12 520 € montant total engagé
3 130 € coût moyen par dossier
17 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 67 %
OPCO 20 %
Entreprise 11 %
Reste à charge titulaire 2 %
09/2025 : 1 dossiers engagés 11/2025 : 2 dossiers engagés 06/2026 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 09/2025 – 06/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD