Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP39762 Active · Niveau 7

Expert en transformation digitale et technologique no-code

Certificateur · AIROBJECT

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
AIROBJECT 53970902200039 —

Partenaires habilités

7 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 7 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
ACADENICE 91520875500024 Former et organiser l'évaluation
AIROBJECT 53970902200039 Former et organiser l'évaluation
CREWS EDUCATION 95275723500017 Former et organiser l'évaluation
ESED 98415872500015 Former et organiser l'évaluation
SPROCLUB 84069270100039 Former et organiser l'évaluation
STUDERIA 95168763100022 Former et organiser l'évaluation
SUPALIA 38767911100048 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La

certification vise à préparer les professionnels pour répondre aux défis actuels du marché en matière de transformation digitale, en utilisant les technologies no-code et low-code pour créer des solutions rapides, efficaces et innovantes.

Le contexte actuel montre que les technologies no-code et low-code (NCLC) connaissent une expansion rapide en France. Ces technologies permettent de créer des applications sans nécessiter de compétences techniques avancées en programmation, en utilisant des interfaces visuelles simplifiées. Cette approche favorise l'innovation interne et la réactivité opérationnelle des entreprises, réduisant ainsi les coûts et les délais de développement.

Favoriser l'innovation et l'agilité est un objectif clé. L'adoption des technologies NCLC est encouragée pour répondre rapidement aux besoins opérationnels et faciliter la création de solutions personnalisées et l'automatisation des processus internes. Il s'agit de supporter les transformations digitales en assurant la gouvernance et la conduite du changement nécessaires pour intégrer les outils NCLC, tout en accompagnant les entreprises dans la gestion des données et des applications.

Le développement de nouveaux métiers est également crucial. La certification vise à promouvoir l'émergence de nouveaux métiers comme expert no-code, chef de projet en transformation numérique ou encore tech leads no-code. La certification permettra de renforcer la collaboration entre les équipes techniques et non techniques, et d'optimiser les processus métiers tout en réduisant les erreurs humaines grâce à l'automatisation.

Activités visées

Identification des besoins de l’entreprise
Audit des processus métiers
Elaboration du plan de transformation digitale et technologique no-code
Organisation du projet no-code
Conception d’une solution nocode
Configuration d’une solution nocode
Déploiement d’une solution nocode
Pilotage de l’amélioration continue
Contrôle de la performance des projets mis en œuvre
Elaboration d’une stratégie de veille technologique
Diffusion d’une culture no-code

Compétences attestées

Élaborer une analyse complète des besoins et des défis des utilisateurs, en identifiant les freins et en définissant les priorités technologiques, afin de faire valider auprès de la direction les initiatives de transformation numérique permettant de répondre aux objectifs de l'entreprise
Définir un plan d'audit adapté en termes de moyens, ressources, organisation et contraintes réglementaires, par l’application d’une méthodologie d’audit, afin de déterminer précisément les processus métier de l’entreprise
Conduire l'évaluation des processus métiers et des ressources de l'entreprise, en appliquant une méthodologie d'audit rigoureuse et des outils adaptés, afin de cartographier les systèmes applicatifs, les bases de données et leurs interdépendances pour optimiser la gestion et l'efficacité opérationnelle
Analyser les résultats de l’audit et définir une stratégie d’optimisation des outils et processus adaptée aux besoins métiers, en tenant compte des éléments de conception et de gouvernance des données, afin de proposer des solutions d’automatisation efficaces
Établir un plan d’action comportant des recommandations et des cahiers des charges proposant des solutions technologiques no-code, en proposant une modélisation des données, afin d’atteindre les objectifs de transformation fixés par l’entreprise
Elaborer un méthodologie de projet no-code en identifiant les objectifs, en déterminant les ressources nécessaires, en établissant un planning, tout en respectant le budget et les délais, afin d'assurer le bon déroulement des étapes du projet de transformation
Coordonner l’équipe et mettre en place des outils de gestion de projet optimisés pour les travaux des équipes, afin de suivre et d’atteindre les objectifs du projet
Accompagner une personne en situation de handicap afin de faciliter son intégration dans l’équipe et d’aménager son environnement de travail
Sélectionner les outils no-code et les services tiers adaptés, en analysant les fonctionnalités et les freins de chaque solution, afin de retenir la solution la plus performante répondant aux objectifs
du projet
Définir une architecture logique et schématiser les flux de données, en tenant compte des exigences relatives à la protection des données personnelles, afin de simplifier l’analyse et le traitement des données
Prototyper une interface innovante centrée sur l'utilisateur, en respectant les principes d’accessibilité et de conception universelle, afin de créer une expérience intuitive et favoriser l’adoption de la solution
Configurer une base de données à l'aide d'outils no-code, en structurant les flux internes et en respectant l’architecture définie, afin d’optimiser la gestion et la synchronisation des données
Créer des interfaces utilisateur, en respectant la logique métier définie, afin d’assurer une utilisation ergonomique et intuitive
Orchestrer les solutions no-code, en intégrant les flux de données internes et externes via API (crm, marketing digital…), afin d’étendre les capacités de la solution et garantir le fonctionnement attendu
Contrôler la sécurité de la solution no-code, en utilisant des procédures de tests et en implémentant des mesures de protection fiable, afin de maintenir l’intégrité de l’application et la conformité aux normes de protection des données personnelles
Déployer l’application dans un environnement sécurisé, en assurant l’intégrité des données et des fonctionnalités, afin de mettre à disposition des utilisateurs une solution fluide et sécurisée
Mettre en place un processus d’amélioration continue permettant d’identifier et de répondre aux difficultés des utilisateurs, en cohérence avec les objectifs et contraintes de l’entreprise, afin d’évaluer la cohérence entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les résultats effectifs
Piloter la mise en œuvre du processus d’amélioration continue, en supervisant les projets de conception et en veillant à l’adoption des solutions déployées, afin de garantir l'efficacité d'une transition innovante des processus métiers
Contrôler la maintenabilité et l'efficacité des solutions no-code implémentées, en monitorant les indicateurs de performance du bon fonctionnement de l'application,
afin de garantir la sécurité de l'application et des données
Mesurer en continu l'engagement des utilisateurs au sein des applications, en s’appuyant sur des indicateurs de performance précis, afin d’identifier les écarts par rapport aux objectifs initiaux
Analyser les performances, en prenant en compte l'évolution des besoins utilisateurs, afin de proposer de nouvelles recommandations en adéquation avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
Évaluer les opportunités offertes par les technologies no-code et les évolutions du secteur, en organisant une veille technique et métier, afin d’éclairer la stratégie de l'entreprise sur les dernières avancées technologiques
Exploiter en continu les informations issues de la veille afin d’identifier et proposer des avancées technologiques adaptées à l’entreprise
Évaluer la compréhension par les équipes des opportunités en matière de technologie no-code, au moyen de questionnaires et d’entretiens, afin de concevoir et mettre en place un plan de formation no-code
Sensibiliser et orienter les équipes vers l’utilisation des outils no-code, en organisant des ateliers et en incluant les besoins spécifiques liés au handicap, afin de les inscrire sur la durée dans une dynamique d’optimisation des processus métiers et d'initier la conduite du changement

Blocs de compétences · 3

RNCP39762BC01
Définir la transformation digitale et technologique no-code
Compétences visées
Élaborer une analyse complète des besoins et des défis des utilisateurs, en identifiant les freins et en définissant les priorités technologiques, afin de faire valider auprès de la direction les initiatives de transformation numérique permettant de répondre aux objectifs de l'entreprise
Définir un plan d'audit adapté en termes de moyens, ressources, organisation et contraintes réglementaires, par l’application d’une méthodologie d’audit, afin de déterminer précisément les processus métier de l’entreprise.
Conduire l'évaluation des processus métiers et des ressources de l'entreprise, en appliquant une méthodologie d'audit rigoureuse et des outils adaptés, afin de cartographier les systèmes applicatifs, les bases de données et leurs interdépendances pour optimiser la gestion et l'efficacité opérationnelle
Analyser les résultats de l’audit et définir une stratégie d’optimisation des outils et processus adaptée aux besoins métiers, en tenant compte des éléments de conception et de gouvernance des données, afin de proposer des solutions d’automatisation efficaces
Établir un plan d’action comportant des recommandations et des cahiers des charges proposant des solutions technologiques no-code, en proposant une modélisation des données, afin d’atteindre les objectifs de transformation fixés par l’entreprise.
Modalités d'évaluation
Etudes de cas
RNCP39762BC02
Concevoir et mettre en oeuvre une solution no-code
Compétences visées
Elaborer un méthodologie de projet no-code en identifiant les objectifs, en déterminant les ressources nécessaires, en établissant un planning, tout en respectant le budget et les délais, afin d'assurer le bon déroulement des étapes du projet de transformation
Coordonner l’équipe et mettre en place des outils de gestion de projet optimisés pour les travaux des équipes, afin de suivre et d’atteindre les objectifs du projet
Accompagner une personne en situation de handicap afin de faciliter son intégration dans l’équipe et d’aménager son environnement de travail
Sélectionner les outils no-code et les services tiers adaptés, en analysant les fonctionnalités et les freins de chaque solution, afin de retenir la solution la plus performante répondant aux objectifs
du projet
Définir une architecture logique et schématiser les flux de données, en tenant compte des exigences relatives à la protection des données personnelles, afin de simplifier l’analyse et le traitement des données
Prototyper une interface innovante centrée sur l'utilisateur, en respectant les principes d’accessibilité et de conception universelle, afin de créer une expérience intuitive et favoriser l’adoption de la solution
Configurer une base de données à l'aide d'outils no-code, en structurant les flux internes et en respectant l’architecture définie, afin d’optimiser la gestion et la synchronisation des données
Créer des interfaces utilisateur, en respectant la logique métier définie, afin d’assurer une utilisation ergonomique et intuitive
Orchestrer les solutions no-code, en intégrant les flux de données internes et externes via API (crm, marketing digital…), afin d’étendre les capacités de la solution et garantir le fonctionnement attendu
Contrôler la sécurité de la solution no-code, en utilisant des procédures de tests et en implémentant des mesures de protection fiable, afin de maintenir l’intégrité de l’application et la conformité aux normes de protection des données personnelles
Déployer l’application dans un environnement sécurisé, en assurant l’intégrité des données et des fonctionnalités, afin de mettre à disposition des utilisateurs une solution fluide et sécurisée
Modalités d'évaluation
Mises en situation professionnelle
RNCP39762BC03
Piloter la transformation digitale et technologique no-code
Compétences visées
Mettre en place un processus d’amélioration continue permettant d’identifier et de répondre aux difficultés des utilisateurs, en cohérence avec les objectifs et contraintes de l’entreprise, afin d’évaluer la cohérence entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les résultats effectifs
Piloter la mise en œuvre du processus d’amélioration continue, en supervisant les projets de conception et en veillant à l’adoption des solutions déployées, afin de garantir l'efficacité d'une transition innovante des processus métiers
Contrôler la maintenabilité et l'efficacité des solutions no-code implémentées, en monitorant les indicateurs de performance du bon fonctionnement de l'application,
afin de garantir la sécurité de l'application et des données
Mesurer en continu l'engagement des utilisateurs au sein des applications, en s’appuyant sur des indicateurs de performance précis, afin d’identifier les écarts par rapport aux objectifs initiaux
Analyser les performances, en prenant en compte l'évolution des besoins utilisateurs, afin de proposer de nouvelles recommandations en adéquation avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
Évaluer les opportunités offertes par les technologies no-code et les évolutions du secteur, en organisant une veille technique et métier, afin d’éclairer la stratégie de l'entreprise sur les dernières avancées technologiques
Exploiter en continu les informations issues de la veille afin d’identifier et proposer des avancées technologiques adaptées à l’entreprise
Évaluer la compréhension par les équipes des opportunités en matière de technologie no-code, au moyen de questionnaires et d’entretiens, afin de concevoir et mettre en place un plan de formation no-code
Sensibiliser et orienter les équipes vers l’utilisation des outils no-code, en organisant des ateliers et en incluant les besoins spécifiques liés au handicap, afin de les inscrire sur la durée dans une dynamique d’optimisation des processus métiers et d'initier la conduite du changement
Modalités d'évaluation
Etudes de cas

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

L’expert en transformation digitale et technologique no-code peut être employé dans des entreprises de toutes tailles dans les secteurs du développement d'applications web ou logiciel, des agences web, des startups, de l'industrie et globalement les services des entreprises opérant leur transformation digital à travers l'optimisation et l'automatisation des process internes (ressources humaines, ventes, marketing,...)

Types d'emplois accessibles

Chef de projet Transformation numériqueProduct Manager no codeExpert Low-Code / No-CodeTech Lead No-CodeConsultant.e Sales Ops

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

L’expert en transformation digitale et technologique no-code ne dépend pas d’une réglementation spécifique

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 868 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
  • M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique tension 4/5 (Élevée)
  • M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom tension 5/5 (Très élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

41 444 projets de recrutement
45 % jugés difficiles à recruter
3 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique
  • M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Être titulaire d’un titre de niveau 6 ou justifier d'une expérience professionnelle significative dans le domaine Informatique ou de la communication numérique
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 3 membres dont 2 professionnels externes qui ne connaissent ni professionnellement ni personnellement le candidat, et qui sont légitimes et compétents pour évaluer les compétences définies dans le référentiel. Ils doivent exercer depuis au moins 3 ans le métier visé. Le président du jury est un membre du jury professionnel extérieur ; il est désigné par le directeur de l’école.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
9 992 €
Selon la branche
7 700 € – 10 235 €
Prise en chargeBranches concernées
9 992 € Valeur par défaut · 195 branches
10 235 € CPNE Casinos, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEF de la Publicité, CPNEF de la presse et des agences de presse +4 autres
9 556 € CPNEFP Grands Magasins/ Magasins Populaires
9 137 € CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
9 136 € CPNE Travail Temporaire
9 055 € CPNEFP Habillement succursaliste
8 775 € CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services)
8 750 € CPNEFP Commerce à distance
8 662 € CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes
8 500 € CPNEFP de la métallurgie
7 700 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager

Base légale

Date de décision31-10-2024
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance31-10-2027
Dernière délivrance possible31-10-2031

Pour plus d'informations · Statistiques

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Entrées et sorties de formation

207 entrées en formation
71 parcours menés à terme
34 % taux d'achèvement
06/2025 : 1 entrées, 0 terminées 08/2025 : 2 entrées, 0 terminées 09/2025 : 3 entrées, 0 terminées 10/2025 : 8 entrées, 2 terminées 11/2025 : 4 entrées, 2 terminées 12/2025 : 2 entrées, 1 terminées 01/2026 : 8 entrées, 3 terminées 02/2026 : 3 entrées, 4 terminées 03/2026 : 6 entrées, 4 terminées 04/2026 : 9 entrées, 10 terminées 05/2026 : 19 entrées, 2 terminées 06/2026 : 23 entrées, 4 terminées 07/2026 : 52 entrées, 3 terminées 08/2026 : 34 entrées, 11 terminées 09/2026 : 33 entrées, 25 terminées
Entrées Parcours terminés · 06/2025 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

218 dossiers CPF engagés
864 088 € montant total engagé
3 964 € coût moyen par dossier
76 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 81 %
France Travail 10 %
Reste à charge titulaire 5 %
Entreprise 3 %
OPCO 0 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
06/2025 : 1 dossiers engagés 07/2025 : 1 dossiers engagés 08/2025 : 3 dossiers engagés 09/2025 : 7 dossiers engagés 10/2025 : 3 dossiers engagés 11/2025 : 4 dossiers engagés 12/2025 : 8 dossiers engagés 01/2026 : 4 dossiers engagés 02/2026 : 5 dossiers engagés 03/2026 : 7 dossiers engagés 04/2026 : 23 dossiers engagés 05/2026 : 16 dossiers engagés 06/2026 : 27 dossiers engagés 07/2026 : 87 dossiers engagés 08/2026 : 22 dossiers engagés
Dossiers engagés · 06/2025 – 08/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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