RNCP39786 Expire bientôt · Niveau 6

Coach professionnel

Certificateur · COACHING WAYS FRANCE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Niveau 6

Code(s) NSF

315 · Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Formacode(s)

32150 · Coaching entreprise

32043 · Conseil entreprise

Date d'échéance de l'enregistrement

31-10-2026

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

COACHING WAYS FRANCE 51505253800037 —

VARIATIONS INTERNATIONAL 50965150100041 https://www.activision-coaching.com/fr/

COACHING WAYS FRANCE EXECUTIVE 82088104300013 https://www.coachingways-executive.fr/

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le rôle du coach professionnel consiste à cheminer aux côtés de son client, l'aidant à explorer de nouvelles perspectives jusqu'à ce qu'il puisse découvrir par lui-même les solutions qui lui conviennent. Bien que leurs horizons puissent différer, le coach use de son regard extérieur pour ouvrir des portes insoupçonnées et offrir un éclairage inédit sur les obstacles rencontrés. Cette vision décalée permet souvent de transcender les freins habituels et d'appréhender les défis sous un jour nouveau. Ainsi, pas à pas, le client développe sa propre compréhension et trouve en lui les ressources pour s'épanouir pleinement. Ses interventions peuvent être individuelles ou collectives.

Activités visées

Identification des attentes et besoins des parties prenantes à la prestation d’accompagnement individuel ou collectif

Elaboration du processus d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching

Elaboration et présentation de sa proposition d’intervention

Préparation des séances et ateliers individuels et collectifs conduits dans le cadre de l’accompagnement par le coaching

Conduite des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre de l’accompagnement par le coaching

Accompagnement de la prise de conscience du ou des coaché(s)

Accompagnement à la recherche et/ou à la mise en œuvre de solutions en autonomie par les coachés

Réalisation du bilan de l’accompagnement par le coaching individuel ou collectif

Définition du positionnement de son activité de coach professionnel

Structuration de son activité de coach professionnel

Intégration d’une démarche de développement professionnel dans son activité de coach

Compétences attestées

Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s)

Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching

Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes

Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching

Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching

Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif)

Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite

Préparer les séances individuelles et/ou collectives de coaching

Elaborer une stratégie de coaching

Concevoir les ressources à utiliser lors des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching

Créer les conditions d’un environnement sécurisant pour le(s) coaché(s) lors des séances de coaching

Animer des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre du processus de coaching

Adapter le déroulement des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching au fur et à mesure de l’avancement du ou des coaché(s)

Mettre en œuvre des techniques d’écoute et de questionnements en réponse aux propos des coachés

Accompagner les coachés dans la prise de conscience de leurs blocages, freins, croyances limitantes et valeurs

Soutenir le ou les coaché(s) dans la production de leur plan d’action au regard du cadre proposé et des options identifiées

Ancrer les apprentissages et progrès tout au long de l’accompagnement du ou des coaché(s)

Évaluer régulièrement les impacts de son accompagnement par le coaching individuel ou collectif

Soutenir le ou les coaché(s) dans l’élaboration du bilan de la prestation de coaching

Réaliser une étude de marché de l’activité de coach, dans toutes ses dimensions

Définir son client idéal, en fonction de ses compétences et appétences du moment

Définir son offre en matière de coaching

Formaliser le modèle économique de son activité de coach professionnel, sa stratégie, ses objectifs et le chiffrage de ses charges, ressources et retours sur investissement, selon le type de missions réalisées et la structure juridique choisie

Mettre en place un modèle de devis et factures

Définir les étapes et modalités de promotion de son activité de coach professionnel

Réaliser une veille sur l’accompagnement par le coaching, dans toutes ses dimensions

Elaborer un plan de développement continu de ses compétences

Blocs de compétences · 3

RNCP39786BC01

Cadrage d’une prestation d’accompagnement personnel et professionnel par le coaching

Compétences visées

Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s)

Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching

Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes

Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching

Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching

Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif)

Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle portant sur la réalisation d’un entretien préliminaire avec un futur coaché (dans le cadre d’un accompagnement individuel ou collectif)

RNCP39786BC02

Conduite du processus de coaching individuel et/ou collectif dans toutes ses dimensions (coaching, coaching-conseil, coaching-formation)