Certificateur(s)
Partenaires habilités
21 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 21 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ASSOCIATION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS DES CHAMBRES DE METIERS ET ARTISANAT ET CHAMBRE DE COMMERCE INDUSTR CHER
30804972500036
Former et organiser l'évaluation
CRESFA FORMATION
80863719300018
Former et organiser l'évaluation
ICCA - FORMATION
41266209000015
Former et organiser l'évaluation
ICCA - FORMATION
41266209000023
Former et organiser l'évaluation
IGPEPM
32139333200069
Former et organiser l'évaluation
IGPEPM
32139333200077
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE
48874104200052
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT SUPERIEUR D'INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT DE L'INFORMATION
33017866600088
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT SUPERIEUR D'INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT DE L'INFORMATION
33017866600096
Former et organiser l'évaluation
L'INSTITUT IDHE DE PARIS
79044990400032
Former et organiser l'évaluation
Voir les 21 partenaires habilités →
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification vise à répondre aux besoins croissants des organisations en matière de gestion stratégique et opérationnelle des ressources humaines. Elle a pour objectif de professionnaliser des acteurs capables d’accompagner les directions dans la mise en œuvre des politiques RH, en intégrant à la fois les dimensions administratives (gestion du personnel, paie, droit social) et les enjeux contemporains tels que la diversité, l’inclusion, la QVCT ou encore la digitalisation des processus RH via les outils SIRH. Conçue pour s’adapter à une diversité de contextes organisationnels, elle s’inscrit dans une logique de montée en compétences rapide et efficace, avec une forte employabilité.
Activités visées
Veille juridique et sociale dans le cadre des ressources humaines
Suivi des dossiers administratifs du personnel
Gestion des documents et des données RH sur un Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) dans le respect du RGPD
Élaboration de la paie des membres du personnel
Traitement des charges sociales
Recrutement et intégration inclusifs des nouveaux collaborateurs
Élaboration et mise en œuvre du plan de formation et de gestion des emplois et des parcours professionnels du personnel
Promotion des politiques sociales et de responsabilité sociétale
Gestion des relations sociales de l’organisation
Contrôle du respect des normes QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement)
Collecte des données sociales dans le cadre du reporting RH
Analyse du reporting RH pour transmission à la direction RH dans le cadre de l’élaboration de plans d’actions
Établissement du bilan social de l’organisation
Compétences attestées
Réaliser une veille juridique et sociale relative aux ressources humaines et à la gestion administrative du personnel, en sélectionnant les canaux d’information, notamment via une automatisation par l’IA, et en se tenant à l’écoute des mutations structurelles et conjoncturelles qui affectent l’organisation, afin d’adapter les procédures internes et garantir le respect de la législation dans l’organisation.
Accompagner les membres du personnel dans leurs démarches administratives au sein de l’organisation de manière inclusive, en les guidant sur les procédures à suivre et en les conseillant sur les justificatifs à fournir et les documents à renseigner, afin de maintenir à jour leur dossier.
Réaliser le suivi administratif des membres du personnel dans un cadre éthique et inclusif, de leur embauche à leur départ et tout au long de leur vie professionnelle au sein de l’entreprise, en respectant des droits des salariés et des délais impartis, afin de disposer d’une information fiable et permettre une gestion optimisée des compétences présentes dans l’entreprise.
Établir les documents réglementaires liés à la gestion du personnel, en utilisant notamment le Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH), en respectant les procédures et la législation sociale en vigueur, afin d’accompagner l’employeur et le personnel tout au long de leur collaboration professionnelle et éviter les situations de blocage.
Exploiter le Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) et de la paie, dans le respect du RGPD, en l’alimentant des nouvelles données et en s’assurant de sa mise à jour régulière, afin de conserver, selon leur usage, un ensemble de données fiables nécessaires et utiles aux organismes sociaux et à la direction RH de l’organisation.
Établir les bulletins de paie des membres du personnel à l’aide d’un outil informatique (SIRH, logiciel de paie, progiciel de gestion intégré, avec extension IA, etc…), en tenant compte de la situation contractuelle de chacun, des temps de travail, des situations individuelles et collectives notamment celles liées au handicap, et en respectant les dispositions légales en vigueur, afin de permettre le calcul et le versement des rémunérations mensuelles individuelles.
Contrôler la conformité et l’exhaustivité des éléments de paie avant mise en paiement des salaires, en pointant et vérifiant les bulletins édités et le cas échéant, en procédant aux corrections nécessaires, afin de garantir l’exactitude des rémunérations versées.
Gérer les charges sociales, en établissant les déclarations sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles, en veillant au paiement, dans les délais imposés, des différentes charges sociales, en entretenant un contact régulier avec les organismes sociaux et les institutions de contrôle, afin d’être conforme à la législation en vigueur et éviter tout redressement.
Piloter le processus de recrutement de manière inclusive, en identifiant, en lien avec les managers opérationnels, les besoins en compétences, en structurant la stratégie de recherche et de traitement des candidatures notamment via les outils de l’IA, en adaptant les postes aux personnes en situation de handicap, afin d’organiser la sélection les candidats avec efficience, équité et pertinence.
Concevoir et mettre en œuvre un parcours d’intégration inclusif des nouveaux collaborateurs, en formalisant une procédure d’onboarding accessible à tous, notamment via l’IA, afin d’organiser leur arrivée et favoriser leur adaptation et leur engagement au poste et à l’entreprise.
Concevoir et mettre en œuvre, en collaboration avec la direction RH, le plan de formation de l’organisation, en tenant compte des besoins exprimés par les collaborateurs et les différents managers, les adaptations nécessaires notamment pour le personnel en situation de handicap, afin de développer les connaissances et les compétences des salariés de manière inclusive.
Définir et mettre en place, sous l’impulsion de la direction des ressources humaines, les procédures liées à la gestion des emplois et des parcours professionnels du personnel (GEPP), en analysant la structure de l’entreprise et la construction du plan de développement des compétences de l’organisation, en rédigeant les fiches de poste inclusives en lien avec les managers opérationnels et en conduisant les entretiens associés, notamment via l’IA, afin de garantir la compétitivité de l’entreprise et contribuer à son développement à moyen et long terme.
Contribuer au déploiement de la politique de Responsabilité Sociale de l’Entreprise, en relayant auprès des membres du personnels les engagements pris par leur employeur en matière d’environnement et de qualité de vie et de conditions de travail (QVCT), en contribuant à prévenir les risques psychosociaux et en mobilisant les salariés autour de projets communs, afin d’accroître l’efficience de la démarche.
Promouvoir une culture de l’inclusion au sein de l’organisation, en veillant au respect des lois anti-discrimination et en développant le recrutement et la mobilité des personnes en situation de handicap, afin d’encourager et accroître la diversité du personnel.
Organiser les élections du comité social et économique (CSE) de manière inclusive, en respectant les procédures édictées par le code du travail en matière d’information des salariés, notamment sur leur accessibilité à tous, de déroulement du scrutin et de dépouillement du vote, afin de garantir la fiabilité des élections dans le respect du droit du travail.
Contribuer à maintenir un dialogue social de qualité, en accompagnant la direction des ressources humaines dans la conduite de ses négociations avec le comité social et économique (CSE) de l’organisation, afin de maintenir un climat social apaisé au sein de l’organisation.
Veiller à la bonne application des normes en matière d’hygiène, de sécurité, d’environnement des conditions de travail, en collaborant avec la direction de la qualité et les responsables de sites de l’organisation, afin de prévenir les risques d’accidents du travail dans les différents services.
Exploiter des outils de collecte des données sociales de l’organisation, dans le respect du RGDP, en diffusant des enquêtes accessibles à tout le personnel, en réalisant des études techniques et en commanditant, sous réserve de la validation de sa direction, des audits sociaux, afin de structurer la démarche de reporting RH de l’organisation.
Élaborer les tableaux de bord RH, en définissant des indicateurs de performance pertinents et adaptés et en compilant les données issues du système d’information (SIRH), en utilisant les outils de l’IA, afin d’accompagner la direction RH dans le suivi de l’activité du personnel.
Analyser les données sociales collectées, en étudiant les indicateurs de performance définis, en comparant les prévisions aux réalisations et en justifiant les écarts constatés, afin d’élaborer des recommandations en cohérence avec la situation économique et sociale de l’entreprise et sa stratégie globale.
Présenter le reporting RH auprès de la direction des ressources humaines, en remontant une vision consolidée, exacte et exhaustive de la situation sociale de l’entreprise, afin de faciliter la prise de décisions.
Élaborer le bilan social de l’organisation, en conformité avec la législation et dans le respect des échéances fixées, afin de délivrer une vision exhaustive et dynamique de l’évolution de la situation sociale de l’organisation dans une démarche inclusive.
Blocs de compétences · 5
RNCP41805BC01
Gérer l'administration du personnel de l’organisation
Compétences visées
Réaliser une veille juridique et sociale relative aux ressources humaines et à la gestion administrative du personnel, en sélectionnant les canaux d’information, notamment via une automatisation par l’IA, et en se tenant à l’écoute des mutations structurelles et conjoncturelles qui affectent l’organisation, afin d’adapter les procédures internes et garantir le respect de la législation dans l’organisation.
Accompagner les membres du personnel dans leurs démarches administratives au sein de l’organisation de manière inclusive, en les guidant sur les procédures à suivre et en les conseillant sur les justificatifs à fournir et les documents à renseigner, afin de maintenir à jour leur dossier.
Réaliser le suivi administratif des membres du personnel dans un cadre éthique et inclusif, de leur embauche à leur départ et tout au long de leur vie professionnelle au sein de l’entreprise, en respectant des droits des salariés et des délais impartis, afin de disposer d’une information fiable et permettre une gestion optimisée des compétences présentes dans l’entreprise.
Établir les documents réglementaires liés à la gestion du personnel, en utilisant notamment le Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH), en respectant les procédures et la législation sociale en vigueur, afin d’accompagner l’employeur et le personnel tout au long de leur collaboration professionnelle et éviter les situations de blocage.
Exploiter le Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) et de la paie, dans le respect du RGPD, en l’alimentant des nouvelles données et en s’assurant de sa mise à jour régulière, afin de conserver, selon leur usage, un ensemble de données fiables nécessaires et utiles aux organismes sociaux et à la direction RH de l’organisation.
Modalités d'évaluation
Étude de cas, soutenance orale.
RNCP41805BC02
Elaborer la paie de l’organisation
Compétences visées
Établir les documents réglementaires liés à la gestion du personnel, en utilisant notamment le Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH), en respectant les procédures et la législation sociale en vigueur, afin d’accompagner l’employeur et le personnel tout au long de leur collaboration professionnelle et éviter les situations de blocage.
Exploiter le Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) et de la paie, dans le respect du RGPD, en l’alimentant des nouvelles données et en s’assurant de sa mise à jour régulière, afin de conserver, selon leur usage, un ensemble de données fiables nécessaires et utiles aux organismes sociaux et à la direction RH de l’organisation.
Établir les bulletins de paie des membres du personnel à l’aide d’un outil informatique (SIRH, logiciel de paie, progiciel de gestion intégré, avec extension IA, etc…), en tenant compte de la situation contractuelle de chacun, des temps de travail, des situations individuelles et collectives notamment celles liées au handicap, et en respectant les dispositions légales en vigueur, afin de permettre le calcul et le versement des rémunérations mensuelles individuelles.
Contrôler la conformité et l’exhaustivité des éléments de paie avant mise en paiement des salaires, en pointant et vérifiant les bulletins édités et le cas échéant, en procédant aux corrections nécessaires, afin de garantir l’exactitude des rémunérations versées.
Gérer les charges sociales, en établissant les déclarations sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles, en veillant au paiement, dans les délais imposés, des différentes charges sociales, en entretenant un contact régulier avec les organismes sociaux et les institutions de contrôle, afin d’être conforme à la législation en vigueur et éviter tout redressement.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle, soutenance orale.
RNCP41805BC03
Déployer la stratégie RH inclusive de l’organisation
Compétences visées
Piloter le processus de recrutement de manière inclusive, en identifiant, en lien avec les managers opérationnels, les besoins en compétences, en structurant la stratégie de recherche et de traitement des candidatures notamment via les outils de l’IA, en adaptant les postes aux personnes en situation de handicap, afin d’organiser la sélection les candidats avec efficience, équité et pertinence.
Concevoir et mettre en œuvre un parcours d’intégration inclusif des nouveaux collaborateurs, en formalisant une procédure d’onboarding accessible à tous, notamment via l’IA, afin d’organiser leur arrivée et favoriser leur adaptation et leur engagement au poste et à l’entreprise.
Concevoir et mettre en œuvre, en collaboration avec la direction RH, le plan de formation de l’organisation, en tenant compte des besoins exprimés par les collaborateurs et les différents managers, les adaptations nécessaires notamment pour le personnel en situation de handicap, afin de développer les connaissances et les compétences des salariés de manière inclusive.
Définir et mettre en place, sous l’impulsion de la direction des ressources humaines, les procédures liées à la gestion des emplois et des parcours professionnels du personnel (GEPP), en analysant la structure de l’entreprise et la construction du plan de développement des compétences de l’organisation, en rédigeant les fiches de poste inclusives en lien avec les managers opérationnels et en conduisant les entretiens associés, notamment via l’IA, afin de garantir la compétitivité de l’entreprise et contribuer à son développement à moyen et long terme.
Contribuer au déploiement de la politique de Responsabilité Sociale de l’Entreprise, en relayant auprès des membres du personnels les engagements pris par leur employeur en matière d’environnement et de qualité de vie et de conditions de travail (QVCT), en contribuant à prévenir les risques psychosociaux et en mobilisant les salariés autour de projets communs, afin d’accroître l’efficience de la démarche.
Promouvoir une culture de l’inclusion au sein de l’organisation, en veillant au respect des lois anti-discrimination et en développant le recrutement et la mobilité des personnes en situation de handicap, afin d’encourager et accroître la diversité du personnel.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle, soutenance orale.
RNCP41805BC04
Superviser les relations collectives de travail de l’organisation en collaboration avec la direction des ressources humaines
Compétences visées
Organiser les élections du comité social et économique (CSE) de manière inclusive, en respectant les procédures édictées par le code du travail en matière d’information des salariés, notamment sur leur accessibilité à tous, de déroulement du scrutin et de dépouillement du vote, afin de garantir la fiabilité des élections dans le respect du droit du travail.
Contribuer à maintenir un dialogue social de qualité, en accompagnant la direction des ressources humaines dans la conduite de ses négociations avec le comité social et économique (CSE) de l’organisation, afin de maintenir un climat social apaisé au sein de l’organisation.
Veiller à la bonne application des normes en matière d’hygiène, de sécurité, d’environnement des conditions de travail, en collaborant avec la direction de la qualité et les responsables de sites de l’organisation, afin de prévenir les risques d’accidents du travail dans les différents services.
Modalités d'évaluation
Études de cas, soutenance orale.
RNCP41805BC05
Contribuer au pilotage de la gestion sociale de l’organisation
Compétences visées
Exploiter des outils de collecte des données sociales de l’organisation, dans le respect du RGDP, en diffusant des enquêtes accessibles à tout le personnel, en réalisant des études techniques et en commanditant, sous réserve de la validation de sa direction, des audits sociaux, afin de structurer la démarche de reporting RH de l’organisation.
Élaborer les tableaux de bord RH, en définissant des indicateurs de performance pertinents et adaptés et en compilant les données issues du système d’information (SIRH), en utilisant les outils de l’IA, afin d’accompagner la direction RH dans le suivi de l’activité du personnel.
Analyser les données sociales collectées, en étudiant les indicateurs de performance définis, en comparant les prévisions aux réalisations et en justifiant les écarts constatés, afin d’élaborer des recommandations en cohérence avec la situation économique et sociale de l’entreprise et sa stratégie globale.
Présenter le reporting RH auprès de la direction des ressources humaines, en remontant une vision consolidée, exacte et exhaustive de la situation sociale de l’entreprise, afin de faciliter la prise de décisions.
Élaborer le bilan social de l’organisation, en conformité avec la législation et dans le respect des échéances fixées, afin de délivrer une vision exhaustive et dynamique de l’évolution de la situation sociale de l’organisation dans une démarche inclusive.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle, soutenance orale.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Chargé des ressources humaines peut exercer dans tous les secteurs d’activités et branches professionnelles et dans tout type d'organisations, quels que soient leur taille et leur statut.
Types d'emplois accessibles
Chargé des ressources humainesChargé de recrutementChargé de gestion RHChargé de gestion administrative du personnelChargé du développement RHChargé de mission RHChargé de gestion des carrières et formation
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible
(2/5)
Principaux facteurs : Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
2 135 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
31 515
projets de recrutement
24 %
jugés difficiles à recruter
11 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
-
L2X61 — Agents administratifs
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs
-
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
* Être titulaire du baccalauréat pour une intégration en 1re année. * Avoir validé un niveau 4 dans les domaines de la gestion, du commerce, du marketing, de la communication, des sciences sociales, des sciences humaines ou du droit pour une admission en 2e année. * Être titulaire d’un titre de niveau 5 ou équivalent (BTS, DUT) dans les domaines de la gestion, du marketing, du commerce, de la communication, des sciences sociales, des sciences humaines ou du droit pour une admission en 3e année.
Prérequis à la validation
- 3 professionnels du secteur, externes à l’organisme certificateur, dont l’un est désigné président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
- 3 professionnels du secteur, externes à l’organisme certificateur, dont l’un est désigné président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 994 €
Selon la branche
3 000 € – 8 557 €
Prise en chargeBranches concernées
7 994 €
Valeur par défaut · 186 branches
8 557 €
CPNE industries alimentaires diverses, CPNEF de la Branche des organismes de formation, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP Sports Loisirs, CPNEFP Transformation Laitière +2 autres
7 151 €
CPNE de l'immobilier, CPNE de la branche des experts comptables et commissaires aux comptes, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager +1 autres
8 556 €
CPNE des Télécoms, CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services), CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire, CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances
7 000 €
CPNE Branche Caoutchouc, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
8 475 €
CPNEF de la Publicité
8 286 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
7 701 €
CPNE Travail Temporaire
7 290 €
CPNEFP des entreprises privées de services à la personne
7 230 €
CPNEF de l'audiovisuel
6 800 €
CPNE Banque
6 000 €
CPNEFP de la métallurgie
3 000 €
CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
Anciennes versions
Base légale
Date de décision18-12-2025
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance18-12-2028
Dernière délivrance possible18-12-2032
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2024
94
100 %
25 %
2023
185
77 %
25 %
2022
168
100 %
56 %
2021
134
93 %
54 %
Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…