RS2542
Inactive
· Répertoire spécifique
Management de proximité - Gestion opérationnelle des ressources humaines de l'équipe
Certificateur · UNION DES INDUSTRIES ET DES METIERS DE LA METALLURGIE (UIMM)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
—
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Attester des compétences professionnelles du candidat à exercer les missions de manager de proximité
Contribuer à la démarche qualité de processus de certification par une reconnaissance de la professionnalisation des managers de proximité.
Apporter une valeur ajoutée aux manager de proximité au sein des entreprises en leur permettant de faire évoluer leurs compétences.
Compétences attestées
Nota : le référentiel de certification est structuré selon le modèle élaboré par le COC et validé par le COPANEF. Il comprend une liste des activités et missions assurées par le titulaire de la certification puis sous forme de tableau des capacités, des résultats attendus, et des critères d’évaluation (cf pièce jointe).
Compétence 1 : Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe
Identifier et comprendre les règles, règlements, procédures applicables par l’équipe, notamment HQSE
Veiller à la bonne application des procédures de l'organisation
Compétence 2 : Animer le développement des compétences de l’équipe
Accompagner les membres de l’équipe dans le développement de leurs compétences
Evaluer les compétences des membres de l’équipe
Appréhender les entretiens annuels et professionnels comme outils de développement des compétences
Compétence 3 : Accueillir les nouveaux membres de l’équipe
Définir les besoins de recrutement de l’équipe
Participer au processus de recrutement des membres de l’équipe
Accueillir et intégrer un nouvel arrivant au sein de l’équipe
Nota : le référentiel de certification est structuré selon le modèle élaboré par la CNCP, par le COC et validé par le COPANEF. Il comprend une liste des activités et missions assurées par le titulaire de la certification puis sous forme de tableau des capacités, des résultats attendus, et des critères d’évaluation (cf pièce jointe).
Compétence 1 : Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe
Identifier et comprendre les règles, règlements, procédures applicables par l’équipe, notamment HQSE
Veiller à la bonne application des procédures de l'organisation
Compétence 2 : Animer le développement des compétences de l’équipe
Accompagner les membres de l’équipe dans le développement de leurs compétences
Evaluer les compétences des membres de l’équipe
Appréhender les entretiens annuels et professionnels comme outils de développement des compétences
Compétence 3 : Accueillir les nouveaux membres de l’équipe
Définir les besoins de recrutement de l’équipe
Participer au processus de recrutement des membres de l’équipe
Accueillir et intégrer un nouvel arrivant au sein de l’équipe
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Aucun
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
36
dossiers CPF engagés
63 066 €
montant total engagé
1 752 €
coût moyen par dossier
25 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.