Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le manager des systèmes d’information est le garant de l’alignement du Système d’Information sur
la stratégie de l’entreprise, il est responsable de la conception, de la mise en oeuvre et du maintien en
conditions opérationnelles du système d’information et de sa qualité. Il fixe et valide les grandes
évolutions de l’informatique de l’entreprise. Il anticipe les évolutions nécessaires en fonction de la
stratégie de l’entreprise et en maîtrise les coûts. Il évalue et préconise les investissements en
fonction des sauts technologiques souhaités. Il s’assure de l’efficacité et de la maîtrise des risques
liés au système d’information.
Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat :
A1. Elaboration et pilotage d’une stratégie Systèmes d’Information alignée sur la stratégie de
l’entreprise
A2. Elaboration et mise en place de la gouvernance du Système d’Information
A3. Définition d’une politique du faire ou du faire-faire
A4. Supervision et coordination de projets
A5. Accompagner les métiers dans les projets de transformation induits par des nouveaux Systèmes
d’Information
A6. Pilotage de la veille technologique et de la veille des usages
A7. Pilotage des hommes et des équipes pluridisciplinaires
A8. Gestion de la sécurité de l’information
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Identifier les besoins métiers et les enjeux liés à l’usage des SI, au sein de l’entreprise afin de pouvoir
répondre à ces enjeux
Mettre en place une étude d’évolution de l’architecture d’un Systèmes d’Information
Prendre en compte tous les paramètres internes et externes tels que la conformité aux normes légales
et industrielles afin d’orienter la gestion des risques et le déploiement de ressources de façon à
apporter le bon niveau de service à l’entreprise
Optimiser le budget dédié au SI
Définir les normes qualités adéquates
Analyser les risques et opportunités à externaliser un service ou l’acquisition d’un bien
Mettre en oeuvre la politique d’outsourcing choisie afin d’optimiser les aspects financiers et la qualité
de service
Orchestrer les projets de manière à développer ou mettre en oeuvre de nouveaux processus internes ou
externes pour répondre aux besoins identifiés de l’entreprise.
Planifier et définir des indicateurs de management de la qualité compte tenu de la stratégie informatique
Evaluer les implications métiers de nouvelles solutions informatiques
Mesurer l’impact de nouveaux usages de TIC dans le business de l’entreprise
Développer un leadership affirmé
Garantir l’analyse et la gestion des risques concernant la sécurité des données et des informations de
l’entreprise
Blocs de compétences · 8
RNCP15801BC01
Elaborer et piloter une stratégie systèmes
Compétences visées
Descriptif
Identifier les besoins métiers et les enjeux liés à l’usage des systèmes d’information (SI) au sein de l’entreprise afin de pouvoir répondre à ces enjeux
Déterminer les facteurs clés de succès pour chacune des démarches SI de façon à optimiser la création de valeur
Cartographier un SI selon ses différentes couches de façon à en améliorer la maintenance
Concevoir une étude d’évolution de l’architecture d’un SI
Analyser les risques liés à l’usage des SI
Définir les critères de pondération de ces risques
Mettre en place des indicateurs de performance
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et présentation orale
A partir de cas et de mises en situation réels ou fictifs : mener une étude d’architecture des SI, élaborer et présenter un plan stratégique des SI,
RNCP15801BC02
Concevoir et mettre en place la gouvernance du système d’information
Compétences visées
Descriptif
Analyser les outils, méthodes et bonnes pratiques existantes
Déployer les méthodes en ligne avec les ambitions de l’entreprise
Gérer tous les paramètres internes et externes tels que la conformité aux normes légales et industrielles afin d’orienter la gestion des risques et le déploiement de ressources de façon à apporter le bon niveau de service à l’entreprise
Optimiser le budget dédié aux SI
Piloter de façon à atteindre les objectifs fixés et contrôler le SI
Valoriser la fonction SI auprès des métiers et de la direction générale
Définir les normes qualités adéquates
déployer un dispositif d'amélioration continue par la mise en place d'indicateurs pertinents
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et présentation orale
A partir de plusieurs mises en situation, élaboration et présentation d’un rapport comprenant une analyse des démarches de gouvernance intégrant les outils et méthodes appropriés.
RNCP15801BC03
Définir une politique de sous-traitance
Compétences visées
Descriptif
Identifier les fournisseurs internes et les sous-traitants potentiels en termes de services informatiques
Analyser les risques et opportunités à externaliser un service ou à acquérir un bien
Mettre en œuvre la politique d’externalisation choisie afin d’optimiser les aspects financiers et la qualité de service
Elaborer des cahiers des charges avec les prestataires
Mettre en œuvre des démarches d’appel
d’offres
Gérer des relations clients/fournisseurs
Déployer les indicateurs pertinents de façon à mesurer l’impact de cette politique sur la direction des SI.
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et/ou présentation orale
A partir d’une mise en situation réelle ou fictive d’une démarche d’identification des fournisseurs, rédaction d’une trame de cahier des charges comprenant :
une proposition de démarche d’identification des fournisseurs et un calendrier adapté
un appel d’offre.
RNCP15801BC04
Superviser et coordonner des projets de systèmes d’information
Compétences visées
Descriptif
Déployer les projets de manière à développer ou mettre en œuvre de nouveaux processus internes ou externes pour répondre aux besoins identifiés de l’entreprise
Définir les activités, les responsabilités, les points de contrôle critiques, les ressources, les besoins en compétences, les interfaces et le budget
Concevoir des plans pour traiter les problèmes imprévus lors de mise en œuvre
Exécuter le projet dans les délais impartis et le budget alloué, conformément aux exigences d’origine
Planifier et définir des indicateurs de management de la qualité compte tenu de la stratégie informatique
Evaluer les risques pour l’activité de l’organisation, documenter les risques possibles et les plans d’actions pour les contrôler
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et présentation orale
A partir d’une étude de cas réel et d’exercices pratiques, élaboration d’un projet comprenant :
une présentation de la démarche projet et du fonctionnement de l’équipe ainsi que des méthodes mises en œuvre
une analyse a posteriori des forces et faiblesses de la démarche et de sa mise en œuvre
RNCP15801BC05
Accompagner les métiers dans les projets de
Compétences visées
Descriptif
Evaluer les implications métiers de nouvelles solutions informatiques
Définir les besoins et quantifier les
avantages pour l’entreprise
Gérer la mise en œuvre du changement en tenant compte des difficultés structurelles et culturelles
Mettre en place les indicateurs appropriés pour faciliter les démarches d’amélioration continue
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et/ou présentation orale
A partir d’une situation réelle, production d’une étude de cas décrivant une démarche d’accompagnement du changement dans le cadre du déploiement d’une solution.
RNCP15801BC06
Piloter la veille technologique et la veille des usages
Compétences visées
Descriptif
Evaluer les implications de nouvelles solutions en termes de technologies de l’information et de la communication (TIC)
Mesurer l’impact de nouveaux usages de TIC dans le développement de l’entreprise
Rechercher et analyser la conception de nouveaux processus à partir de nombreuses sources diverses en lien avec les métiers
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et présentation orale
A partir d’études de cas réelles, sur proposition d’une ou plusieurs problématiques, rédiger et présenter un dossier comprenant :
une veille technologique et une veille des usages sous la forme d’une proposition de modèle économique
des simulations de prise de décision
RNCP15801BC07
Piloter des hommes et des équipes de systèmes d’information pluridisciplinaires
Compétences visées
Descriptif
Etablir un diagnostic des compétences individuelles et collectives par identification des besoins et lacunes
Mobiliser des équipes vers un objectif commun
Partager des objectifs et des résultats avec l’équipe autour du projet
Etudier les possibilités de formation et de perfectionnement et sélectionner la méthodologie appropriée, en tenant compte des besoins de l’individu et de l’entreprise
Sensibiliser les équipes à la détection des spécificités multiculturelles
Gérer les difficultés de communication
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et présentation orale
A partir d’une étude de cas réel capacité des membres du groupe à interagir et travailler efficacement ensemble dans un mode projet
RNCP15801BC08
Gérer la sécurité de l’information
Compétences visées
Descriptif
Contrôler et mettre en place des mesures contre les intrusions, les fraudes, les
atteintes ou les fuites concernant la sécurité
Garantir l’analyse et la gestion des risques concernant la sécurité des données et des informations de l’entreprise
Détecter les incidents et préconiser les mesures correctives
Modalités d’évaluation
Travail individuel et/ou collectif
Production écrite et présentation orale
A partir de mises en situation réelles ou fictives, rédaction et présentation d’un rapport comprenant une analyse des risques en sécurité de l’information, des actions de prévention et une stratégie de déploiement prévoyant un scénario d’efficacité optimum.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Tous secteurs d’activité utilisant les systèmes d'information (services, industrie, fonction publique…)
Types d'emplois accessibles
Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Information
Consultant fonctionnel des Systèmes d’Information
Directeur de projet Maîtrise d’ouvrage des Systèmes d’Information
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Lien formation-emploi.
2 913 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en communication et information (19 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique, Chefs de projet et directeurs de service informatique et Experts et consultants en systèmes d'information (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique tension 4/5 (Élevée)
-
M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique tension 4/5 (Élevée)
-
M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information tension 5/5 (Très élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
14 615
projets de recrutement
46 %
jugés difficiles à recruter
3 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique, Chefs de projet et directeurs de service informatique et Experts et consultants en systèmes d'information (nomenclature FAP).
-
M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique
-
M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique
-
M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés. Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’Ecole
Composition du jury — VAE
50% de membres dépendant de l’organisme et 50% de membres extérieurs à l’organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés (parité) . Le président du jury, représentant du monde de l’entreprise, est nommé par le Directeur de l’Ecole
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance09-12-2017
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