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RNCP29186 Inactive · Niveau 6

Métiers de l’animation sociale, socioéducative et culturelle

Certificateur · Université Bordeaux Montaigne - Bordeaux 3

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
—

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Parcours : Coordination de projets de développement social et culturel
Ce professionnel est un spécialiste du développement social et culturel en milieu urbain.
Il participe à la conception, à l’organisation et à la gestion de projets d’action sociale et/ou culturelle sur des territoires
urbains auprès de publics déterminés.
Il connaît et maîtrise les politiques publiques et les dispositifs au sein desquels s’inscrit son action.
Il maîtrise la méthodologie de projet. Il est apte à repérer, analyser les besoins, concevoir, organiser et évaluer une
action.
Il est apte à favoriser et accroître la participation des publics dans la définition et la mise en oeuvre des projets de
développement social et culturel
Parcours : Médiation par le jeu et gestion des ludothèques :
La création et la gestion d'une ludothèque au quotidien (ludothéconomie, cadre ludique,
diagnostic de l'environnement et des ressources, gestion et animation d'équipe,
communication, environnement juridique, comptabilité, etc.)
L'adaptation de l'offre de jeux en fonction des publics (médiation et animation ludique,
connaissances des publics, des structures partenaires, méthodologie de conduite de projets,
transmission de la règle, etc.).
L'expertise des ludothèques, des jeux et des jouets (historique, typologie, identité,
fonctionnement et réseaux des ludothèques, approches socio-historiques des jeux, jouets,
jouer, joueurs; milieu de la distribution, chaîne du jouet, nouvelles technologies en ludothèque,
etc.)

Compétences attestées

Parcours : Coordination de projets de développement social et culturel
La licence forme des professionnels capables, en tant que cadres intermédiaires, de participer à la conception,
l’organisation et la gestion de projets d’action sociale et /ou culturelle sur des territoires urbains et auprès de publics
déterminés. Cela nécessite de :
Connaitre et maitriser les principaux champs disciplinaires permettant d’éclairer l’action au sein de territoires
et auprès de publics déterminés
Connaitre et maitriser les politiques publiques et les dispositifs au sein desquels s’inscrit l’action
Connaitre et maitriser la méthodologie de projet.
Etre capable de repérer, analyser les besoins, concevoir et organiser, évaluer les projets d’action
Etre capable de favoriser et accroître la participation des publics dans la définition et la mise en oeuvre des
projets de développement social et culturel
Etre capable de se distancier du terrain, d’articuler théorie et pratique.
Parcours : Médiation par le jeu et gestion des ludothèques :
Assumer des responsabilités de direction, de gestion et d’animation de ludothèques :
   diagnostic et à l’analyse des situations au sein d’un environnement social et institutionnel ;
         sens de l’anticipation, de la négociation et de la conduite de projets en vue de concevoir, organiser, gérer et animer une ludothèque et des manifestations ludiques ;
         prise de responsabilité dans la direction d’équipe, de salariés et de bénévoles, la participation d’adhérents et la coopération de partenaires ;
   pédagogie active des activités ludiques adaptées à différentes populations ;
des techniques et outils qui contribuent au développement d’une ludothèque (informatisation, communication).

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Parcours : Coordination de projets de développement social et culturel :
Les employeurs peuvent être toutes les structures à vocation de développement urbain et péri-urbain dans le
champ social et culturel : associations, missions locales, établissements culturels, collectivités territoriales, services
de prévention, de développement social des quartiers….dans les secteurs des loisirs, de l’action sociale, de l’action
culturelle, de l’insertion, de l’économie sociale et solidaire.
Parcours : Médiation par le jeu et gestion des ludothèques :
Ces professionnels travaillent dans des ludothèques associatives, municipales ou
d'entreprises. Ces structures ludothèques peuvent être autonomes ou intégrées dans des
espaces culturels, sociaux, éducatifs ou autres (médiathèques et pôles culturels, en milieu
hospitalier, en milieu carcéral, en école, dans un accueil collectif de mineurs, etc.). Ces
professionnels, peuvent aussi exercer leur métier dans le cadre d'animations ponctuelles
(évènements type fêtes ou semaines du jeu), se déplacer auprès de structures partenaires
(EHPAD, écoles, structures médico-spécialisées, etc.) ou intervenir à partir d'un équipement
mobile (ludobus par exemple).

Types d'emplois accessibles

Parcours : Coordination de projets de développement social et culturel

Coordonnateur de projet social, culturel ou éducatif

Chef de projet de quartier

Responsable de pôle d’action sociale

Chargé de mission de politique de la ville

Chargé de communication ou de médiation sociale

Chargé de communication ou de médiation culturelle

Directeur de régie de quartier

Chargé de mission emploi-formation

Chargé de mission au sein de comité de prévention

Parcours : Médiation par le jeu et gestion des ludothèques :

Ludothécaire; Responsable ludothécaire - Adjoint de direction de ludothèque

  Animateur, encadrement et direction ou co-direction de ludothèques

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Lien formation-emploi, Non-attractivité salariale et Manque de main-d'œuvre disponible.

1 758 € salaire médian (mensuel)

Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en services aux personnes (34 % des actifs en emploi).

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Cadres et techniciens de la documentation, Educateurs spécialisés et autres intervenants socio-éducatifs et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • U0X91 — Cadres et techniciens de la documentation tension 1/5 (Très faible)
  • V4X83 — Educateurs spécialisés et autres intervenants socio-éducatifs tension 5/5 (Très élevée)
  • V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

89 611 projets de recrutement
45 % jugés difficiles à recruter
50 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Cadres et techniciens de la documentation, Educateurs spécialisés et autres intervenants socio-éducatifs et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP).
  • U0X91 — Cadres et techniciens de la documentation
  • V4X83 — Educateurs spécialisés et autres intervenants socio-éducatifs
  • V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle
Enseignants et professionnels du secteur
Composition du jury — VAE
Selon le dispositif VAE mis en place Université Bordeaux Montaigne

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

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