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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP32340 Inactive · Niveau 5

Manager d'équipe relation client à distance

Certificateur · MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Date d'échéance de l'enregistrement
12-05-2024

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

96 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 80 à former et organiser l'évaluation et 16 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
AADPSFP 78035020300011 Former et organiser l'évaluation
ACADEMEE 90468475000014 Former
ACTION FIRST 41436247500025 Former et organiser l'évaluation
ADG 52004190600048 Former et organiser l'évaluation
ADREC 83501285700016 Former et organiser l'évaluation
ADRH MANAGEMENT 81324354000032 Former et organiser l'évaluation
AFC ALTERNANCE FORMATION COMMUNICATION 41885869200043 Former et organiser l'évaluation
AFEC 42219375500028 Former et organiser l'évaluation
AFEC 42219375500705 Former et organiser l'évaluation
AFPA ENTREPRISES 82409268800012 Former

Voir les 96 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le manager d'équipe relation client à distance suit et évalue la prestation des conseillers client afin de maintenir et d'améliorer le niveau de service et pilote les indicateurs de performance. Il veille aux bonnes conditions de travail des équipes de conseillers clients et est garant de la politique commerciale de l'entreprise. Le manageur accompagne au quotidien les conseillers client, les professionnalise, participe à leur recrutement et intègre les nouvelles recrues.
Dans le respect du cadre réglementaire et des engagements commerciaux de l'entreprise, le manager d'équipe relation client à distance participe à la mise en place de nouvelles prestations. Il collecte les données, et, selon l'organisation, les saisit. Il paramètre le logiciel de gestion de la relation client pour calculer les indicateurs de suivi et les analyse. Le manager d'équipe relation client à distance relaie la politique commerciale de l'entreprise et veille au niveau de satisfaction client. Afin de contribuer à la performance de l'entreprise, il identifie les améliorations possibles, en rend compte et les argumente à partir d'éléments factuels. Il alerte sa hiérarchie en cas de dysfonctionnement.
Le manager d'équipe relation client à distance professionnalise les équipes afin de maintenir et d'améliorer le niveau de service.
Il veille aux bonnes conditions de travail des équipes de conseillers clients et au niveau de la qualité de service. Il entretient la motivation de ses équipes par l'attention qu'il leur porte, ses actions de soutien ou de renfort quand l'activité le nécessite. Le manager d'équipe relation client à distance peut reprendre ponctuellement une communication avec un client. Il peut initier des actions collectives et les mettre en œuvre en accord avec sa hiérarchie. Il alerte et réunit les interlocuteurs compétents en cas de besoin.
Il participe au recrutement et à l'intégration des conseillers client. Il suit et évalue leurs prestations, débriefe les échantillonnages* de productions écrites ou orales.
Le manager d'équipe relation client à distance assure une veille sur le secteur d'activité, une veille commerciale, réglementaire, technologique, sur les produits ou services mais également une veille sur la gestion des ressources humaines, le métier de manageur et ses évolutions.
Le manager d'équipe relation client à distance exerce cette activité sous la responsabilité de sa hiérarchie.
Il utilise couramment tous les canaux de communication et s'adresse, oralement et par écrit, à des interlocuteurs internes et externes : les équipes, les autres managers, la hiérarchie, les services de l'entreprise tels que les services ressources humaines, marketing, commercial, informatique, le commanditaire de la campagne, le service d'assistance technique...
Le manager d'équipe relation client à distance travaille le plus souvent auprès de ses équipes dans un espace ouvert (open space) en centre de relation client à distance intégré à l'entreprise ou chez un prestataire, ou dans un bureau au sein de services de gestion commerciale.
Les horaires peuvent être variables et s'effectuer la nuit, les week-ends et les jours fériés.
Le rythme de travail varie en fonction des flux d'appels.
La rémunération comprend un fixe avec éventuellement une partie variable.
Les contrats de travail sont en général en CDI temps plein.
La communication en langue orale et surtout écrite étant omniprésente, le niveau attendu de maitrise de la langue participe à véhiculer l'image de l'enseigne auprès de tous ses interlocuteurs.

Compétences attestées

1. Piloter la performance d'une équipe de conseillers client
Participer à la mise en place d'une nouvelle prestation,
Collecter et analyser les indicateurs de performance pour maintenir la qualité de service,
Rendre compte de l'activité plateau et être force de proposition,
2. Assurer le management de proximité d'une équipe de conseillers client
Participer au recrutement et à l'intégration de conseillers client,
Professionnaliser et faire monter en compétence l'équipe de conseillers client,
Entretenir la motivation de l'équipe de conseillers client,
Dynamiser le plateau en initiant et mettant en place une action collective,
Compétences transversales de l'emploi :
Communiquer efficacement à l'oral et à l'écrit dans la relation client.

Blocs de compétences · 2

RNCP32340BC01
Piloter la performance d'une équipe de conseillers client
Compétences visées
Participer à la mise en place d'une nouvelle prestation,
Collecter et analyser les indicateurs de performance pour maintenir la qualité de service,
Rendre compte de l'activité plateau et être force de proposition.
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu :
a)
D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s).
b)
D’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat.
c)
Des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation.
RNCP32340BC02
Assurer le management de proximité d'une équipe de conseillers client
Compétences visées
Participer au recrutement et à l'intégration de conseillers client,
Professionnaliser et faire monter en compétence l'équipe de conseillers client,
Entretenir la motivation de l'équipe de conseillers client,
Dynamiser le plateau en initiant et mettant en place une action collective,
Compétences transversales de l'emploi :
Communiquer efficacement à l'oral et à l'écrit dans la relation client.
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu :
a)
D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s).
b)
D’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat.
c)
Des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Les services de gestion de la relation client internes à l'entreprise ou des centres de relation client externalisés.
L'emploi s'exerce dans tous les secteurs d'activités. Les principaux secteurs sont : l'informatique, la téléphonie, les banques, les assurances, les mutuelles, l'énergie, les transports, la santé, le tourisme, le commerce de détail, l'assistance et les administrations.

Types d'emplois accessibles

Les types d'emplois accessibles sont les suivants :Manageur d'équipe de téléconseillers,Responsable d'équipe,Superviseur,Chef d'équipe,Animateur des ventes,Team leader,Responsable commercial sédentaire.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Sans objet.

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 649 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
  • R1X67 — Télévendeurs et téléconseillers tension 3/5 (Modérée)
  • R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
  • R3X80 — Maîtrise des magasins tension 2/5 (Faible)
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
  • R4X92 — Cadres du management des magasins tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

68 309 projets de recrutement
28 % jugés difficiles à recruter
10 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L2X61 — Agents administratifs
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • R1X67 — Télévendeurs et téléconseillers
  • R1X68 — Employés des services commerciaux
  • R3X80 — Maîtrise des magasins
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
  • R4X92 — Cadres du management des magasins

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi. Il est composé de professionnels du métier concerné par le titre. (Art. R 338-6 du Code de l’Education)

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 857 €
Selon la branche
5 925 € – 8 330 €
Prise en chargeBranches concernées
7 857 € Valeur par défaut · 206 branches
8 330 € CPNE Personnel navigant technique des exploitants d'hélicoptères, CPNE Transport aérien : personnel au sol, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 289 € CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP des jardineries et graineteries
7 560 € CPNEFP ICGV entreprises de la viande
5 925 € CPNE Branche Caoutchouc

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

CodeCertification en correspondance

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance12-05-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

57 entrées en formation
47 parcours menés à terme
82 % taux d'achèvement
02/2022 : 2 entrées, 5 terminées 03/2022 : 3 entrées, 1 terminées 04/2022 : 1 entrées, 1 terminées 05/2022 : 2 entrées, 1 terminées 06/2022 : 0 entrées, 5 terminées 07/2022 : 0 entrées, 1 terminées 08/2022 : 2 entrées, 0 terminées 09/2022 : 6 entrées, 0 terminées 10/2022 : 4 entrées, 1 terminées 12/2022 : 1 entrées, 0 terminées 01/2023 : 3 entrées, 4 terminées 02/2023 : 3 entrées, 1 terminées 03/2023 : 2 entrées, 1 terminées 04/2023 : 2 entrées, 0 terminées 05/2023 : 1 entrées, 0 terminées 06/2023 : 1 entrées, 1 terminées 07/2023 : 0 entrées, 2 terminées 09/2023 : 4 entrées, 4 terminées 11/2023 : 1 entrées, 3 terminées 12/2023 : 2 entrées, 0 terminées 01/2024 : 0 entrées, 2 terminées 02/2024 : 4 entrées, 0 terminées 03/2024 : 2 entrées, 2 terminées 04/2024 : 9 entrées, 1 terminées 05/2024 : 2 entrées, 1 terminées 06/2024 : 0 entrées, 1 terminées 09/2024 : 0 entrées, 2 terminées 10/2024 : 0 entrées, 2 terminées 11/2024 : 0 entrées, 1 terminées 12/2024 : 0 entrées, 4 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 12/2024

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

121 dossiers CPF engagés
247 655 € montant total engagé
2 047 € coût moyen par dossier
235 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 90 %
France Travail 6 %
Reste à charge titulaire 2 %
OPCO 1 %
Entreprise 1 %
01/2020 : 1 dossiers engagés 02/2020 : 1 dossiers engagés 03/2020 : 1 dossiers engagés 04/2020 : 1 dossiers engagés 05/2020 : 3 dossiers engagés 06/2020 : 1 dossiers engagés 07/2020 : 1 dossiers engagés 09/2020 : 1 dossiers engagés 02/2021 : 1 dossiers engagés 03/2021 : 1 dossiers engagés 04/2021 : 4 dossiers engagés 05/2021 : 1 dossiers engagés 06/2021 : 7 dossiers engagés 07/2021 : 9 dossiers engagés 08/2021 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 1 dossiers engagés 10/2021 : 7 dossiers engagés 11/2021 : 9 dossiers engagés 12/2021 : 5 dossiers engagés 01/2022 : 4 dossiers engagés 02/2022 : 2 dossiers engagés 03/2022 : 2 dossiers engagés 04/2022 : 2 dossiers engagés 06/2022 : 1 dossiers engagés 08/2022 : 7 dossiers engagés 09/2022 : 3 dossiers engagés 10/2022 : 4 dossiers engagés 11/2022 : 1 dossiers engagés 12/2022 : 2 dossiers engagés 01/2023 : 2 dossiers engagés 02/2023 : 2 dossiers engagés 03/2023 : 3 dossiers engagés 04/2023 : 1 dossiers engagés 05/2023 : 2 dossiers engagés 06/2023 : 3 dossiers engagés 07/2023 : 1 dossiers engagés 10/2023 : 2 dossiers engagés 11/2023 : 2 dossiers engagés 01/2024 : 2 dossiers engagés 02/2024 : 4 dossiers engagés 03/2024 : 10 dossiers engagés 04/2024 : 3 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 04/2024

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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