RNCP34761
Inactive
· Niveau 6
Gestionnaire d'affaires immobilière
Certificateur · GPE ECOLE SUPERIEURE PROFESSIONS IMMOB
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
23-07-2023
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le Gestionnaire d’Affaires immobilières exerce les activités de gestion de patrimoine immobilier ou d’administration de biens immobiliers, de transaction ou de location résidentielle ou tertiaire, de syndic de copropriété. Il crée ou développe l’activité d’une structure de gestion ou de commercialisation, en immobilier résidentiel ou tertiaire.
Activités visées
Commercialisation : rechercher un bien à louer, à vendre ou à gérer, et l’évaluer. Identifier les besoins d’un client et proposer les produits adaptés.
Gérer un bien ou un patrimoine immobilier dans ses dimensions administratives, financières et comptables
Constituer et développer des réseaux professionnels
Compétences attestées
Commercialisation
Mettre en œuvre les méthodes et techniques de prospection pour contribuer au développement de l'activité commerciale : recherche de clients et de mandats, animation de l’équipe commerciale
Rechercher des produits adaptés aux besoins des clients, à leur capacité d’investissement et à leurs critères d’achat
Estimer la valeur d’un bien pour rédiger une proposition à l’attention du client.
Gestion et administration de biens
Analyser le coût global d’exploitation pour contribuer au développement du patrimoine géré
Mettre en place les outils de gestion technique et comptable du patrimoine géré
Réaliser des visites techniques pour veiller à l’exécution des contrats de maintenance
Préparer et animer les réunions de Conseils syndicaux et les Assemblées générales de copropriétaires.
Management d’équipe et développement de réseaux
Constituer et animer une équipe en vue d’améliorer les performances individuelles des collaborateurs et la performance globale de l’équipe
Suivre l’activité de son secteur pour en repérer les mutations et s’y adapter
Constituer un portefeuille de contacts pour fidéliser un réseau professionnel ouvrant vers de nouveaux prospects.
Blocs de compétences · 3
RNCP34761BC01
Commercialisation
Compétences visées
1. Etablir un plan de prospection, destiné à alimenter le stock de biens à louer, à vendre ou à gérer, et piloter l’équipe commerciale en vue d’augmenter les rentrées de mandats.
Mettre en œuvre les méthodes et techniques de prospection pour développer l'activité commerciale
Piloter l’équipe commerciale en vue d’augmenter les rentrées de mandats.
2. Savoir construire l’évaluation d’un bien en vue de fournir une information de qualité au client (vendeur ou bailleur) :
Rechercher et interpréter les informations sur le marché et l’environnement du bien
Décrire techniquement le bien (surface, agencement, normes environnementales)
Produire l’évaluation argumentée d’un bien immobilier
3. Identifier la capacité financière et les besoins d’un client pour lui proposer un produit adapté à ses besoins et à son budget :
Identifier la capacité financière d’un client
Identifier les critères d’achat et leur faire correspondre un produit adapté
4.
Maîtriser le montage financier et juridique de l’acquisition et de la location d’un bien immobilier pour accompagner le client dans son opération :
Connaître la gamme des prêts existants pour déterminer le prêt adapté au client et à son projet
Connaître les documents nécessaires à la vente ou la mise en location d’un bien immobilier neuf ou ancien pour accompagner le client dans la constitution de son dossier.
Modalités d'évaluation
Les connaissances et compétences permettant au candidat d’exercer l’activité « Commercialisation » sont évaluées : Par contrôle continu dans le cadre des enseignements : Méthodes de prospection - Stratégie digitale - Droit du numérique - Management d’équipe - Outils d’analyse - Habitat et développement durable - Economie immobilière - Crédits à l’habitat - Droit de la vente immobilière - Droit des baux d'habitation - Droit des baux commerciaux Par la réalisation du Cas d'étude « Culture de l’immobilier » Par la réalisation de cas pratiques (mise en situation professionnelle, rapport écrit et soutenance) : un cas Etude de marché – un cas Transaction en résidentiel – un cas Transaction tertiaire
RNCP34761BC02
Gestion de biens ou de patrimoines immobiliers
Compétences visées
Préserver et conserver un bien afin de garantir au client sa mise en location ou sa vente aux meilleures conditions de délai et de prix :
Réaliser des visites techniques pour déceler les sources de risques pour les biens et/ou les personnes (plan de circulation et d’évacuation)
Proposer un programme de travaux pour la maintenance ou l’amélioration d’un immeuble, conforme aux réglementations techniques et environnementales
S’assurer de la bonne exécution des travaux y compris lors de la gestion de sinistres : agrément des professionnels intervenants, assurances spécifiques aux travaux, suivi des chantiers, respect des budgets.
Assurer la gestion courante du patrimoine confié afin d’optimiser sa rentabilité dans l’intérêt des parties (propriétaire, utilisateur) :
Souscrire les contrats de maintenance et d’entretien d’une copropriété
Tenir la comptabilité d’un immeuble
Conseiller le client pour la résiliation ou le renouvellement d’un bail, la révision du loyer
Conseiller le client pour la résiliation ou le renouvellement d’un bail, la révision du loyer en vue d’obtenir la meilleure valorisation de son bien.
Savoir préparer et gérer une assemblée de copropriétaires pour en assurer le bon déroulement.
Modalités d'évaluation
Les connaissances et compétences permettant au candidat d’exercer l’activité « Gestion de biens ou de patrimoines immobiliers » sont évaluées : Par contrôle continu et/ou examen dans le cadre des enseignements : Expertise technique et pathologie du bâtiment - Habitat et développement durable - Suivi des travaux gérance et copropriété - Assurances de l’immobilier - Droit de la construction - Droit de la copropriété - Comptabilité mandants gérance & copropriété Par la réalisation d’un cas pratique (mise en situation professionnelle, rapport écrit et soutenance) Droit de la copropriété.
RNCP34761BC03
Management d’équipe et développement de réseaux
Compétences visées
Constituer et animer une équipe en vue d’améliorer les performances individuelles des collaborateurs et la performance globale de l’équipe
Constituer et fidéliser son réseau de contacts, suivre la vie et l’évolution de son secteur d’activité pour assurer le développement de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Les connaissances et compétences permettant au candidat d’exercer l’activité « Management d’équipe et développement de réseaux » sont évaluées par contrôle continu dans le cadre des enseignements Droit du travail et Management d’équipe Plusieurs enseignements et activités contribuent à développer une attitude proactive des apprenants vis-à-vis de leur secteur d’activité : Découverte et panorama des métiers – Pratiques immobilières comparées – Déontologie professionnelle - . Développement d’activités associatives Ecole. La compétence « Constituer et fidéliser son réseau de contacts » n’est pas évaluée.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Entreprises du secteur immobilier : agences immobilières, cabinets d'administration de biens, cabinets de conseil en immobilier, sociétés foncières, promoteurs immobiliers, logement social
Entreprises tous secteurs : directions immobilières
Secteur public : directions ou services immobiliers
Types d'emplois accessibles
Agent immobilier ; Négociateur/Négociatrice en immobilier ; Conseiller/Conseillère en immobilier d'entreprise ; Responsable d'agence immobilière.
Administrateur/Administratrice de biens ; Chargé/Chargée de gestion locative ; Gestionnaire de patrimoine immobilier ; Gestionnaire de copropriété ; Syndic d'immeuble, Syndic de copropriété.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Loi n° 65-557 du 10 juillet 1965, règlementant la gestion des ensembles immobiliers ;
Loi HOGUET du 2 janvier 1970, loi portant exigences pour l’exercice des activités visées ;
Loi MERMAZ n° 89-462 du 6 juillet 1989, loi règlementant les baux d’habitation ;
Loi n° 2014-366 du 24 mars 2014 pour l'accès au logement et un urbanisme rénové (ALUR).
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Non-attractivité salariale.
2 313 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R3X84— Employés et professions intermédiaires de l'immobilier tension 5/5 (Très élevée) -
R4X93— Cadres agents immobiliers et syndics tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 3 080
Auvergne-Rhône-Alpes 1 440
Occitanie 1 412
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 314
Nouvelle-Aquitaine 972
Hauts-de-France 716
Pays de la Loire 617
Bretagne 499
Grand Est 476
Normandie 318
Bourgogne-Franche-Comté 269
Centre-Val de Loire 259
Corse 87
Martinique 53
La Réunion 37
Mayotte 29
Guadeloupe 14
Guyane 13
11 605
projets de recrutement
53 %
en tension
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
-
R3X84— Employés et professions intermédiaires de l'immobilier -
R4X93— Cadres agents immobiliers et syndics
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Titre niveau 5 validé, ou expérience professionnelle tout secteur d’activité .
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de trois personnes : * un représentant de l’Ecole : le directeur * un professionnel représentant le collège salariés, * un professionnel représentant le collège employeurs.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
9 500 €
Selon la branche
5 800 € – 10 076 €
Prise en chargeBranches concernées
9 500 €
Valeur par défaut · 200 branches
10 076 €
CPNEF de l'HABITAT ET LOGEMENT ACCOMPAGNÉS, CPNEF des Entreprises Sociales pour l'Habitat, CPNEF des organismes publics et coopératifs de l’habitat social, CPNEFP de la branche de la promotion immobilière
10 000 €
CPNE des Télécoms, CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances
5 800 €
CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE de la branche Banque Populaire
9 002 €
CPNE des agents généraux d'assurance
8 165 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 100 €
CPNE de l'immobilier
7 200 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
6 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
- RNCP6954 — Gestionnaire d'affaires immobilières d'entreprises
- RNCP24858 — Gestionnaire d'affaires immobilières
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision23-07-2020
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance23-07-2023
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2019
437
95 %
—
2018
381
91 %
69 %
2017
324
93 %
63 %
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Entrées et sorties de formation
46
entrées en formation
59
parcours menés à terme
128 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
94
dossiers CPF engagés
312 372 €
montant total engagé
3 323 €
coût moyen par dossier
88 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.