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RNCP36194 Inactive · Niveau 7

Manager en développement durable

Certificateur · SOCIETE KLM

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Date d'échéance de l'enregistrement
25-02-2024

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
SOCIETE KLM 44806508600010 —

Partenaires habilités

3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
EMA VENDEE 44806508600051 Former et organiser l'évaluation
FORMAFLOW 49347214600049 Former et organiser l'évaluation
MP FORMATION 79158523500025 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La tendance de fond qui se dessine pour les prochaines années porte sur une meilleure prise en compte par les organisations des enjeux globaux et sociétaux. Elle fait que le « Manager en développement durable » évolue de la fonction de spécialiste des techniques environnementales s’appuyant prioritairement sur une expertise technique, vers une place plus centrale, où son domaine de compétences fait désormais partie intégrante des enjeux stratégiques des organisations tant privées que publiques.

En ce sens, le manager en développement durable définit, conçoit et met en oeuvre les stratégies de développement durable au sein de l’entreprise. Interlocuteur et référent à l’intérieur et à l’extérieur de la structure, il assure la coordination des actions de développement durable entre les principales directions (ressources humaines, communication, marketing, logistique, achats…) ainsi qu’avec les différents partenaires (sociaux, fournisseurs, clients, sous-traitants…).

Activités visées

Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
Conduite d’un diagnostic développement durable
Elaboration de programmes stratégiques de développement durable
Intégration de l’environnement et la lutte contre le changement climatique dans la stratégie de l’organisation
Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
Elaboration de la démarche RSE de l’organisation
Pilotage du reporting RSE
Développement de stratégies financières responsables
Coordination des activités environnementales des différents départements de l’organisation
Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
Pilotage du changement en développement durable et gestion des oppositions
Mobilisation des équipes de l’entreprise et des partenaires externes dans la mise en œuvre d’une politique de développement durable
Déploiement des pratiques de management responsable
Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
Formalisation et communication des valeurs de l’organisation
Contribution à la politique de ressources humaines de l’organisation
Organisation d’actions solidaires

Compétences attestées

Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès
Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation
Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation
Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)
Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité
Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales
Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable
Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en oeuvre une démarche collective de développement durable
Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE
Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci
Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable
Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise

Blocs de compétences · 4

RNCP36194BC01
Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation
Compétences visées
Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès
Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation
Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
Modalités d'évaluation
Cas fictif d’entreprise, portant sur l’établissement de recommandations stratégiques et de la planification d’actions prioritaires en matière de développement durable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle reconstituée qui pourra proposer un calcul d’émissions de gaz à effet de serre, une analyse d’un profil d’émissions
RNCP36194BC02
Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation
Compétences visées
Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation
Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)
Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité
Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur le déploiement et l’évaluation de la norme ISO 26 000, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur l’élaboration d’un reporting RSE qui peut être un reporting intégré, lors d’une épreuve écrite Cas fictif d’entreprise portant sur la création et/ou l’utilisation d’instruments de finance solidaire, en vue de développer des stratégies financières responsables, lors d’une épreuve écrite Cas fictif d’entreprise portant sur la mise en place d’une organisation transverse pour traiter les questions environnementales au sein d’une entreprise, lors d’une épreuve écrite
RNCP36194BC03
Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation
Compétences visées
Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable
Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en œuvre une démarche collective de développement durable
Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE
Modalités d'évaluation
Cas fictif d’entreprise, portant sur la gestion du changement, lors d’une épreuve écrite Etude de documents d’entreprise, concernant les systèmes de management, visant à proposer des solutions pour optimiser la mobilisation des équipes dans le sens du développement durable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle portant sur la mise en application des concepts et outils du management responsable lors d’une épreuve écrite
RNCP36194BC04
Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation
Compétences visées
Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci
Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable
Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur la mise en place d’un document éthique responsable, lors d’une épreuve écrite Mise en situation professionnelle visant à la réalisation d’un diagnostic diversité et construction d’un projet diversité pour réduire les risques d’inégalité des chances et de traitement en entreprise, lors d’une épreuve écrite Mise en situation reconstituée, portant sur l’accompagnement par l’entreprise d’actions solidaires, et les types de partenariats pouvant être mis en place, lors d’une épreuve écrite

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Secteur de l’industrie (énergétique, chimique, automobile, agroalimentaire, électronique…)
Secteur des services (informatique, banque, assurance…)

Types d'emplois accessibles

Chef de projets Développement durable / RSEChargé de mission Développement durable / RSEResponsable Développement durableConsultant Développement durable / RSEIngénieur Développement durable

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Les activités visées ne sont pas règlementées. Néanmoins, les titulaires doivent intégrer dans leurs activités les différentes règlementations environnementales et la norme ISO 26000.

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 852 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • G1X70 — Techniciens et agents de maîtrise en intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE industriel et protection du patrimoine naturel tension 5/5 (Très élevée)
  • H1X91 — Ingénieurs et cadres techniques en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels et exploitation éco-industriel tension 3/5 (Modérée)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

17 458 projets de recrutement
31 % jugés difficiles à recruter
7 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • G1X70 — Techniciens et agents de maîtrise en intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE industriel et protection du patrimoine naturel
  • H1X91 — Ingénieurs et cadres techniques en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels et exploitation éco-industriel
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Certification professionnelle de niveau 6
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation
Composition du jury — VAE
3 membres dont 2 extérieurs à l'organisme de formation

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
8 668 €
Selon la branche
6 500 € – 9 263 €
Prise en chargeBranches concernées
8 668 € Valeur par défaut · 206 branches
9 263 € CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNEFP Mutualité, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 900 € CPNEFP ICGV entreprises de la viande
8 100 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
7 000 € CPNEFP de la métallurgie
6 500 € CNPE de la Plasturgie et des Composites

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision25-02-2022
Durée de l'enregistrement2 ans
Date d'échéance25-02-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2020 35 90 % 48 %
2019 32 95 % 42 %
2018 27 100 % 52 %
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