RNCP36505 Inactive · Niveau 6

Chargé de développement des ressources humaines

Certificateur · SA SOFTEC AVENIR FORMATION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Niveau 6

Code(s) NSF

315 · Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Formacode(s)

33054 · Gestion ressources humaines

Date d'échéance de l'enregistrement

01-06-2025

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

SA SOFTEC AVENIR FORMATION 37936214800049 —

Partenaires habilités

89 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 89 à former.

OrganismeSIRETHabilitation

ADEFSA CTRE FORMAT APPRENTIS DESCARTES 39089496200054 Former

ALFAE 88180578200011 Former

ALTERN'ECHO 80871622900030 Former

ASSOCIATION ESUP Group - Établissement de Lyon 80799301900031 Former

ASSOCIATION O.R.T. 77568810400063 Former

ASSOCIATION O.R.T. 77568810400196 Former

ASSOCIATION SCOLAIRE LA FAVORITE 77988334700014 Former

CAMPUS LANDES 90112237400019 Former

CCI ST MALO — Former

CCI STRASBOURG — Former

Voir les 89 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le chargé de développement des ressources humaines représente l’entreprise dans la gestion des ressources humaines sur l’aspect opérationnel et quotidien et à la fois stratégique quant à l’évolution des métiers de l’entreprise ; il est garant du climat social et construit les parcours professionnels. Ainsi, il est à la fois en charge du respect de la règlementation sociale qui s’impose en entreprise et de la performance RH.

Depuis quelques années, la fonction RH connaît une véritable mutation sociale. Le salarié d’aujourd’hui a besoin de sens au travail, il a besoin de s’inscrire dans une culture d’entreprise génératrice d’un partage de valeurs, de bénéficier d’un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, d’une forme de reconnaissance (et pas que pécuniaire), d’une politique de diversité et d’inclusion ainsi que d’une stratégie RSE.

Ces besoins exprimés par les collaborateurs deviennent des enjeux pour les entreprises qui doivent soigner leur marque employeur pour rester attractives.

Activités visées

Construire et gérer les parcours professionnels

Optimiser la stratégie de rémunération

Contribuer à l'amélioration le climat social

Compétences attestées

Développer et formaliser les compétences attendues par l’entreprise pour répondre aux besoins des métiers en termes de ressources, de savoirs-être, de savoir-faire, de savoirs et de savoirs devenirs

Diagnostiquer l’employabilité et les transferts de compétences possibles pour construire une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences durables en favorisant la mobilité et les transitions

Déployer une stratégie d’attractivité pour fidéliser les collaborateurs et attirer les talents en développant les outils de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences

Accompagner le collaborateur, dans l’évolution de sa carrière, en tenant compte des différents évènements qui peuvent survenir, pour optimiser la politique de l’emploi déterminée

Mesurer et optimiser la performance de la politique de rémunération en procédant à un audit, afin de respecter les critères d’égalité et d’équité salariale

Veiller à l’évolution de la masse salariale en tenant compte de la situation financière de l’entreprise pour anticiper les augmentations collectives et individuelles

Construire une rémunération attractive en mixant les dispositifs du mix-rémunération afin d’attirer et de fidéliser les talents

Budgétiser la mise en place du mix-rémunération en tenant compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global

Conduire une démarche RSE au travers de la mise en place d’actions visant le concept d’entreprise citoyenne, pour favoriser la diversité et l’égalité professionnelle

Engager durablement la politique RH de l’entreprise en mettant en œuvre des actions opérationnelles en faveur de la diversité et de l’inclusion

Construire la politique Qualité de Vie au Travail en entreprise, en améliorant les conditions de travail et permettre la conciliation vie personnelle et vie professionnelle, tout en tenant des besoins organisationnels de l’entreprise

Construire le dialogue social en entreprise en visant l’intérêt collectif des parties prenantes, source de performance dans l’entreprise, en dynamisant les relations avec les IRP

Blocs de compétences · 3

RNCP36505BC01

Construction et gestion des parcours professionnels

Compétences visées

Déployer une stratégie d’attractivité pour fidéliser les collaborateurs et attirer les talents en développant les outils de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences

Accompagner le collaborateur, dans l’évolution de sa carrière, en tenant compte des différents évènements qui peuvent survenir, pour optimiser la politique de l’emploi déterminée

Modalités d'évaluation

Mise en situation reconstituée Dossier de pratiques professionnelles Entretien technique

RNCP36505BC02

Optimisation de la stratégie de rémunération

Compétences visées

Mesurer et optimiser la performance de la politique de rémunération en procédant à un audit, afin de respecter les critères d’égalité et d’équité salariale

Veiller à l’évolution de la masse salariale en tenant compte de la situation financière de l’entreprise pour anticiper les augmentations collectives et individuelles

Construire une rémunération attractive en mixant les dispositifs du mix-rémunération afin d’attirer et de fidéliser les talents

Budgétiser la mise en place du mix-rémunération en tenant compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée

RNCP36505BC03

Contribution à l'amélioration du climat social

Compétences visées

Conduire une démarche RSE au travers de la mise en place d’actions visant le concept d’entreprise citoyenne, pour favoriser la diversité et l’égalité professionnelle

Engager durablement la politique RH de l’entreprise en mettant en œuvre des actions opérationnelles en faveur de la diversité et de l’inclusion.

Construire le dialogue social en entreprise en visant l’intérêt collectif des parties prenantes, source de performance dans l’entreprise, en dynamisant les relations avec les IRP

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée Dossier de Pratiques Professionnelles Entretien technique

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

PME - PMI - Grandes entreprises

Associations

Agences d'emploi

Groupements d'employeurs

Cabinets d'expertise-comptable

Cabinets spécialisés dans l'externalisation de la fonction RH

Types d'emplois accessibles

Métiers visés (ROME)

M1502 — Chargé / Chargée de recrutement

M1503 — Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.

2 135 € salaire médian (mensuel)

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.

L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

Toute la France Île-de-France 8 322 Auvergne-Rhône-Alpes 3 611 Occitanie 2 459 Nouvelle-Aquitaine 2 385 Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 298 Hauts-de-France 2 223 Pays de la Loire 1 989 Grand Est 1 839 Bretagne 1 468 Normandie 1 212 Bourgogne-Franche-Comté 984 Centre-Val de Loire 915 La Réunion 818 Guadeloupe 316 Martinique 308 Mayotte 152 Corse 110 Guyane 106

31 515 projets de recrutement

24 % jugés difficiles à recruter

11 % emplois saisonniers

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).

L2X61 — Agents administratifs
L4X80 — Techniciens des services administratifs
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée

Justifier d’un niveau 5 ou d’une expérience professionnelle, réussir les tests d’admissibilité et valider un entretien avec les responsables de la filière

Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE

2 membres de l'organisme certificateur (SOFTEC) : la directrice (présidente du jury de certification) et le responsable de la certification 2 membres extérieurs à l'organisme certificateur (SOFTEC) : 2 professionnels des ressources humaines (responsables RH ou directeurs RH)

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle

7 830 €

Selon la branche

6 000 € – 8 972 €

Prise en chargeBranches concernées

7 830 € Valeur par défaut · 164 branches

8 972 € CPNE Ateliers et chantiers d'insertion, CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE Services de l'eau, CPNE Transport aérien : personnel au sol, CPNE Travail Temporaire +9 autres

7 131 € CPNE FP Branche des magasins du Bricolage, CPNEFP Commerce succursaliste de la Chaussure, CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP Grands Magasins/ Magasins Populaires, CPNEFP Import-Export +3 autres

6 000 € CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNE Panneaux à Base de Bois, CPNE fabrication de l'ameublement, CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP Carrières et matériaux +1 autres

6 587 € CPNE Banque, CPNE-FP de l'Esthétique, CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes, CPNEFP de la blanchisserie, laverie, location de linge, nettoyage à sec, pressing et teinturerie

8 141 € CNPE des sociétés financières, CPNE des agents généraux d'assurance, CPNEFP du Crédit Mutuel

8 372 € CPNEFP de l'enseignement privé indépendant, CPNEFP de la Restauration rapide

8 971 € CPNEF des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels (ELAC)

8 882 € CPNEF de l'audiovisuel

8 694 € CPNEFP de la restauration collective

8 100 € CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire

8 004 € CPNEF de l'Exploitation cinématographique et de la Distribution de films

7 560 € CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet

7 430 € CPNEFP Professions de la Photographie

7 380 € Commission Paritaire Activités de Marchés Financiers

7 340 € CPNE de la branche de la Distribution Directe

7 321 € CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie

7 170 € CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services)

6 750 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

CodeCertification en correspondance

RNCP34560 Chargé de développement en ressources humaines

RNCP36143 Chargé des ressources humaines

RNCP36388 Responsable de la gestion des ressources humaines

RNCP37177 Chargé des Ressources Humaines

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

RNCP41128 — Chargé de développement des ressources humaines

Base légale

Date de décision01-06-2022

Durée de l'enregistrement3 ans

Date d'échéance01-06-2025

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans

2019 238 99 % 78 %

2018 127 75 % 83 %

2017 128 67 % 71 %

Entrées et sorties de formation

55 entrées en formation

50 parcours menés à terme

91 % taux d'achèvement

Entrées Parcours terminés · 09/2022 – 07/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

63 dossiers CPF engagés

246 651 € montant total engagé

3 915 € coût moyen par dossier

461 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 65 %

France Travail 31 %

Régions 2 %

Reste à charge titulaire 1 %

Entreprise 0 %

Dossiers engagés · 07/2022 – 04/2025

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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