RNCP41785
Active
· Niveau 5
CQP Responsable d'équipe
Certificateur · POLYVIA
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
18-12-2030
Certificateur(s)
Partenaires habilités
9 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 8 à former et organiser l'évaluation et 1 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
4 POLES DE DEVELOPPEMENT
79225107600032
Former et organiser l'évaluation
BOREALE FORMATION
52404616600038
Former et organiser l'évaluation
CONSILHOM
78971077900016
Former et organiser l'évaluation
INEDY - GB CONSULTING
84813235300022
Former et organiser l'évaluation
NICOLAS PIAUD
88824630300026
Former
ORHEA CONSEIL
84408552200010
Former et organiser l'évaluation
PLAST'N BIO
52314514200031
Former et organiser l'évaluation
POLYVIA SOLUTIONS
37869650400083
Former et organiser l'évaluation
PRO PLAST INDUS
91284215000027
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le responsable d’équipe encadre et anime une ou plusieurs équipes opérant sur des machines ou lignes de fabrication en plasturgie, intégrées ou non. Il organise les activités de production, répartit les tâches, suit les indicateurs de performance et veille au respect des consignes de qualité, sécurité et délais. Il intervient dans un environnement industriel utilisant des équipements spécifiques à la technique mise en œuvre (injection, injection-soufflage, extrusion, rotomoulage, calandrage…).
Activités visées
Le responsable d'équipe organise et pilote l'activité de son équipe, gère le déroulement des opérations de production en plasturgie et le traitement des anomalies et manage son équipe. Ses principales activités sont :
L'organisation de la production sur son périmètre d’activité
La détection et mise en application des règles QHSE
Le suivi de l’activité et la formalisation des informations utiles au fonctionnement de son secteur
La gestion des opérations et le support technique
L'analyse et la correction des dysfonctionnements
Le développement des compétences et de la performances de son équipe
L'animation de l’équipe et la transmission d'informations
L'animation des actions d’amélioration sur son périmètre d’activité
Compétences attestées
Organiser, suivre et planifier les activités de production
Proposer des réajustements du planning de production en fonction des aléas et des priorités
Optimiser les ressources utilisées (matières premières, équipements, etc.)
Analyser les risques liés à la production pour les personnes et les équipements
Détecter les non conformités au regard des exigences de qualité, sécurité et environnement
Appliquer et faire appliquer les règles liées à la qualité, la sécurité et l’environnement et les procédures
Analyser et assurer le tracé de l’activité de production
Transmettre les informations et établir les échanges appropriés avec la hiérarchie et les services supports
Identifier les caractéristiques des matières et matériaux plastiques (dont recyclés et biosourcés), des différents composants (adjuvants, additifs et colorants)
Identifier les étapes des procédés de fabrication en plasturgie, les équipements associés, les paramètres et points critiques
Vérifier le paramétrage des équipements de son secteur lors des changements d’équipe
Apporter un support technique et méthodologique aux membres de l’équipe
Identifier les différents organes et sous-ensembles des équipements de production conduits et leur fonctionnement
Identifier et diagnostiquer une anomalie, un dysfonctionnement, un risque, une dérive
Déterminer les mesures à prendre pour traiter l’anomalie
Proposer des actions d’amélioration continue
Préparer et conduire un entretien individuel
Evaluer les compétences des membres de l’équipe
Organiser l'intégration des nouveaux membres et gérer les difficultés et situations de conflits
Assurer la transmission d'informations aux membres de l'équipe
Mettre en œuvre une démarche d’analyse des causes
Expliquer les mesures d’amélioration, leurs résultats et les suites à donner aux membres de l'équipe
Blocs de compétences · 3
RNCP41785BC01
Organiser et piloter l'activité de son équipe
Compétences visées
Organiser, suivre et planifier les activités de production, en fonction du programme de production, des objectifs fixés et à l'aide des outils disponibles, afin d'optimiser le fonctionnement et l'organisation globale de l'équipe et de la production
Proposer des réajustements du planning de production en fonction des aléas et des priorités, en lien avec les services support, afin d'adapter l'organisation et les effectifs aux objectifs et contraintes de production
Optimiser les ressources utilisées (matières premières, équipements, etc.) en fonction des besoins de la production, afin d'éviter les ruptures ou les sur-stocks
Analyser les risques liés à la production pour les personnes et les équipements, afin d'identifier les mesures préventives et correctives appropriées
Détecter les non conformités au regard des exigences de qualité, sécurité et environnement, en alertant et enregistrant toute déviation ou non-conformité, afin d'assurer la mise en place et le suivi des actions correctives en relation avec les services supports et la hiérarchie
Appliquer et faire appliquer les règles liées à la qualité, la sécurité et l’environnement et les procédures par l’ensemble des membres de l’équipe, afin d'éviter tout risque d'accident
Analyser et assurer le tracé de l’activité de production en utilisant les outils et indicateurs de contrôle et de mesure appropriés, afin de corriger les non conformités et de proposer des améliorations
Transmettre les informations et établir les échanges appropriés avec la hiérarchie et les services supports, afin de respecter le circuit d'information en vigueur
Modalités d'évaluation
Observation en situation de travail Entretien avec le jury
RNCP41785BC02
Gérer le déroulement des opérations de production en plasturgie et le traitement des anomalies
Compétences visées
Identifier les caractéristiques des matières et matériaux plastiques (dont recyclés et biosourcés), des différents composants (adjuvants, additifs et colorants), en prenant en compte le dossier de fabrication, afin de les utiliser de manière conforme
Identifier les étapes des procédés de fabrication en plasturgie, les équipements associés, les paramètres et points critiques, en amont du démarrage, pour assurer la bonne conduite de l'activité
Vérifier le paramétrage des équipements de son secteur lors des changements d’équipe afin de l'ajuster en fonction de la production à assurer
Apporter un support technique et méthodologique aux membres de l’équipe dans la conduite des procédés ou sur les équipements, afin de répondre à leurs besoins
Identifier les différents organes et sous-ensembles des équipements de production conduits et leur fonctionnement, en localisant les points critiques, afin de pouvoir analyser les dysfonctionnements
Identifier et diagnostiquer une anomalie, un dysfonctionnement, un risque, une dérive (machine, qualité produits, environnement, incendie, accident) en évaluant son degré de gravité, afin d'identifier les impacts sur le fonctionnement des équipements et sur la qualité du produit
Déterminer les mesures à prendre pour traiter l’anomalie, en lien avec les autres services, afin d'organiser la mise à disposition des équipements dans le cadre d’interventions de maintenance préventive ou curative
Proposer des actions d’amélioration continue, selon les contraintes, les bonnes pratiques environnementales et les différents indicateurs, afin d'optimiser les déchets, augmenter la productivité et de diminuer les pertes
Modalités d'évaluation
Observation en situation de travail Entretien avec le jury
RNCP41785BC03
Manager son équipe de production en plasturgie
Compétences visées
Préparer et conduire un entretien individuel dans le respect des règles établies afin de fixer des objectifs appropriés à chaque membre de l'équipe
Evaluer les compétences des membres de l’équipe afin de définir et accompagner le développement de leurs compétences à travers plusieurs modalités (formation, tutorat, etc.)
Organiser l'intégration des nouveaux membres et gérer les difficultés et situations de conflits, afin d'assurer la cohésion de l'équipe
Assurer la transmission d'informations aux membres de l'équipe, en vérifiant leur compréhension, afin de respecter la réglementation et d'optimiser l'organisation globale
Mettre en œuvre une démarche d’analyse des causes à partir de constats d’anomalies, de dysfonctionnements ou d’écarts par rapport aux objectifs, afin d'élaborer des propositions d’actions correctives et d’actions d’amélioration en utilisant une méthode pertinente
Expliquer les mesures d’amélioration, leurs résultats et les suites à donner aux membres de l'équipe afin de les associer, avec les services concernés et la hiérarchie, à leur mise en place
Modalités d'évaluation
Observation en situation de travail Entretien avec le jury
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le CQP Responsable d’équipe s’inscrit dans le secteur de la plasturgie et des composites, couvrant une large diversité de procédés de transformation (injection, extrusion, thermoformage, soufflage, rotomoulage, etc.).
Le responsable d’équipe encadre des opérateurs, conducteurs d’équipements et coordinateurs de ligne ou d’îlot, au sein d’entreprises industrielles de la branche, de toutes tailles, qui produisent des pièces ou des emballages plastiques à destination de nombreux marchés : automobile, médical, cosmétique, agroalimentaire, bâtiment, électronique, etc.
Types d'emplois accessibles
Responsable d’équipe de productionChef d’équipe en plasturgieResponsable d’atelier de productionSuperviseur de production (ou superviseur d’atelier)Responsable d’unité de production
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 806 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie, Agents de maîtrise et assimilés des industries de process et Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
E0X30— Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie tension 5/5 (Très élevée) -
E5X80— Agents de maîtrise et assimilés des industries de process tension 5/5 (Très élevée) -
H1X90— Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 2 075
Auvergne-Rhône-Alpes 1 718
Grand Est 970
Hauts-de-France 864
Nouvelle-Aquitaine 807
Normandie 784
Pays de la Loire 757
Centre-Val de Loire 703
Occitanie 620
Provence-Alpes-Côte d'Azur 533
Bretagne 467
Bourgogne-Franche-Comté 315
Corse 38
Guadeloupe 31
Martinique 16
Guyane 5
10 703
projets de recrutement
33 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie, Agents de maitrise et assimilés des industries de process et Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production (nomenclature FAP).
-
E0X30— Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie -
E5X80— Agents de maitrise et assimilés des industries de process -
H1X90— Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle
Le jury CQP est paritaire et national. Il est composé de 2 personnes : * 1 représentant du collège employeur assurant le secrétariat des CQP (Vice-président) * 1 représentant du collège salariés (Président) La présidence du jury est toujours assurée par le collège salarié. Les décisions sont prises collégialement.
Composition du jury — VAE
Le jury de certification VAE est composé de deux personnes : * 1 représentant du collège employeur assurant le secrétariat des CQP (Vice-président) * 1 représentant du collège salariés (Président) La présidence du jury est toujours assurée par le collège salarié. Les décisions sont prises collégialement.
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
RNCP38786
CQP Responsable d'équipe
Base légale
Date de décision18-12-2025
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance18-12-2030
Dernière délivrance possible18-12-2034
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023
82
98 %
88 %
2022
28
95 %
76 %
2021
121
99 %
83 %
2020
106
100 %
78 %