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RNCP40853 Active · Niveau 6

Chargé de missions en ressources humaines

Certificateur · INSTITUT SUPERIEUR COMMERCE GESTION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Date d'échéance de l'enregistrement
25-06-2028

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

21 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 21 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
ASSOCIATION SCOLAIRE DE LA SALLE 78000231700011 Former et organiser l'évaluation
ASSOC INSTITUTION ST ASPAIS DE MELUN 35319145500016 Former et organiser l'évaluation
ASS TOURQUENNOISE DE GESTION DE L'EIC 42906702800010 Former et organiser l'évaluation
ATHELIA INSTITUT DE FORMATION CONSEILS ET PERFORMANCE 81793179300035 Former et organiser l'évaluation
CARREL CENTRE DE FORMATION 42466031400024 Former et organiser l'évaluation
CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS DE L'INDUSTRIE GRAND OUEST NORMANDIE 34872549000026 Former et organiser l'évaluation
CFAI REGION NORD PAS-DE-CALAIS 30048880600120 Former et organiser l'évaluation
CFAI REGION NORD PAS-DE-CALAIS 30048880600138 Former et organiser l'évaluation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE DE LA VIENNE 18860003500177 Former et organiser l'évaluation
CIPECMA 78128367600018 Former et organiser l'évaluation

Voir les 21 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Face à l’évolution rapide des modes de travail, marquée par le développement du télétravail, des environnements hybrides, mais aussi du retour en présentiel, et des attentes accrues des collaborateurs, les entreprises recherchent des RH capables de participer à des projets transversaux. Le Chargé de missions en ressources humaines (CMRH) prépare à ces responsabilités en intégrant des compétences en gestion du changement, en organisation du travail, et en développement de stratégies RH adaptées aux nouvelles dynamiques du marché.

L’importance croissante de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) impose aux RH de devenir les garants de ces valeurs au sein des organisations. Le CMRH met l’accent sur la capacité à développer des projets inclusifs et des politiques favorisant la diversité, notamment en adaptant les pratiques de recrutement et en instaurant des politiques de sensibilisation sur ces grands enjeux.

Le CMRH est capable de piloter des politiques liées au bien-être au travail, à la prévention de la santé et de la sécurité au travail, mais aussi à l’intégration des principes de développement durable dans les pratiques RH.

Le rôle de Chargé de missions RH inclut une forte dimension de gestion de projets transversaux. Ces professionnels coordonnent des projets impliquant plusieurs départements (juridique, IT, finance…), que ce soit pour déployer un SIRH intégrant l'IA, optimiser la mobilité interne, ou instaurer des politiques de reconnaissance des collaborateurs, par exemple.

Activités visées

Participation à la conception et déploiement d’une stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration des talents
Gestion des compétences en fonction des évolutions de l'organisation
Mise en œuvre des politiques de reconnaissance et de récompense des talents
Organisation des parcours de carrière et des plans de succession
Mise en place de démarches écoresponsables
Promotion de l'équité, de la diversité et de l'inclusion (EDI)
Amélioration du bien-être au travail
Prévention des risques professionnels et amélioration des politiques de santé et sécurité au travail
Mise en conformité des processus administratifs RH et de la paie
Gestion administrative des RH et protection des données RH
Gestion et sécurisation du processus de paie
Gestion des temps et des activités (GTA)
Contribution à la transformation des ressources humaines
Exploitation des données RH pour ajuster les stratégies organisationnelles
Gestion de projets RH innovants
Déploiement de solutions RH innovantes

Compétences attestées

Concevoir et déployer une stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration en renforçant la marque employeur pour aligner les talents avec les objectifs de l’organisation et améliorer la performance globale.
Anticiper les besoins en compétences, analyser les écarts actuels, structurer la cartographie des métiers et mettre en place des dispositifs de formation, de mobilité et de reconversion, tout en accompagnant les managers, pour assurer l'adaptabilité de l'organisation et l'évolution professionnelle des collaborateurs.
Reconnaître et récompenser les talents en développant des politiques de reconnaissance et de récompenses, basées sur des critères transparents, afin de renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer la rétention des talents et soutenir la performance globale de l'organisation.
Gérer les carrières et les plans de succession en identifiant les talents à fort potentiel, en concevant des parcours de développement individualisés et en mettant en place des plans de succession pour garantir la continuité des compétences sur les postes clés et assurer une relève stratégique dans l'organisation.
Mettre en œuvre une démarche écoresponsable en sensibilisant les collaborateurs aux enjeux du développement durable et en mettant en place des actions écoresponsables pour réduire l'empreinte environnementale de l'organisation et contribuer à un avenir durable.
Développer l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) en instaurant des politiques inclusives pour créer un environnement de travail équitable et inclusif, tout en renforçant l'attractivité de l'organisation.
Améliorer le bien-être au travail en développant des politiques de QVT pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs et améliorer leur productivité.
Promouvoir la santé et la sécurité au travail en mettant en place des actions de prévention et de sensibilisation pour garantir la sécurité des collaborateurs et prévenir les risques professionnels et améliorer le climat social.
Assurer une veille juridique proactive en surveillant les évolutions légales, conventionnelles et réglementaires et en adaptant les processus RH en conséquence afin de garantir la conformité légale et prévenir tout risque de contentieux.
Organiser l’administration du personnel et sécuriser les données RH en mettant en place des outils de gestion et en veillant à la protection des données (RGPD) pour garantir la sécurité des informations et une gestion efficiente des dossiers salariés.
Piloter un processus de paie conforme et fiable en collectant les éléments variables de paie, en sécurisant le calcul des rémunérations et en réalisant les déclarations sociales et fiscales dans le respect des obligations légales, pour assurer une paie exacte et conforme, tout en garantissant la satisfaction des collaborateurs.
Mettre en place et suivre un système de gestion des temps et activités (GTA) en sélectionnant les outils adéquats et en suivant les données afin d'optimiser la gestion des ressources humaines et d'améliorer les performances organisationnelles.
Contribuer à la transformation RH en déterminant des besoins RH, en analysant les impacts des innovations (éthiques, humains, sociaux…) et en proposant des solutions innovantes pour améliorer les processus internes et renforcer la compétitivité de l'organisation.
Utiliser la data RH pour affiner les stratégies de transformation en utilisant des outils d'analyse avancés (RH Analytics) pour formuler des recommandations sur les politiques RH et ajuster les stratégies en fonction des besoins organisationnels.
Gérer des projets RH innovants en planifiant et en coordonnant des projets RH, en utilisant des méthodologies agiles et en impliquant les parties prenantes, pour déployer des solutions RH innovantes et renforcer la performance organisationnelle.
Déployer et accompagner l’adoption de solutions RH innovantes en planifiant le déploiement de nouveaux outils RH, en favorisant la collaboration humains/machines, pour assurer une transition fluide et renforcer la culture de l'innovation dans l'organisation.

Blocs de compétences · 4

RNCP40853BC01
Développement de la performance RH
Compétences visées
Concevoir et déployer une stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration, en renforçant la marque employeur pour aligner les talents avec les objectifs de l’organisation et améliorer la performance globale.
Anticiper les besoins futurs en compétences, analyser les écarts actuels, structurer la cartographie des métiers, et mettre en place des dispositifs de formation, de mobilité et de reconversion, tout en accompagnant les managers, pour assurer l'adaptabilité de l'organisation et l'évolution professionnelle des collaborateurs.
Reconnaître et récompenser les talents en développant des politiques de reconnaissance et de récompenses basées sur des critères transparents afin de renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer la rétention des talents et soutenir la performance globale de l'organisation.
Gérer les carrières et les plans de succession en identifiant les talents à fort potentiel, en concevant des parcours de développement individualisés et en mettant en place des plans de succession pour garantir la continuité des compétences sur les postes clés et assurer une relève stratégique dans l'organisation.
Modalités d'évaluation
Mises en situation individuelles, évaluations en plusieurs phases, combinant travail individuel et collectif.
RNCP40853BC02
Gestion durable des ressources humaines
Compétences visées
Mettre en œuvre une démarche écoresponsable en sensibilisant les collaborateurs aux enjeux du DD et en mettant en place des actions écoresponsables pour réduire l'empreinte environnementale de l'organisation et contribuer à un avenir durable.
Développer l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI) en instaurant des politiques inclusives pour créer un environnement de travail équitable et inclusif, tout en renforçant l'attractivité de l'organisation.
Améliorer le bien-être au travail en développant des politiques de QVT pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs et améliorer leur productivité.
Promouvoir la santé et la sécurité au travail en mettant en place des actions de prévention et de sensibilisation pour garantir la sécurité des collaborateurs et prévenir les risques professionnels et améliorer climat social.
Modalités d'évaluation
Évaluation collective avec présentation orale, mise en situation individuelle, rapport d'analyse professionnelle.
RNCP40853BC03
Administration des ressources humaines et de la paie
Compétences visées
Assurer une veille juridique proactive en surveillant les évolutions légales, conventionnelles et réglementaires et en adaptant les processus RH en conséquence afin de garantir la conformité légale et prévenir tout risque de contentieux.
Organiser l'administration du personnel et sécuriser les données RH en mettant en place des outils de gestion et en veillant à la protection des données (RGPD) pour garantir la sécurité des informations et une gestion efficiente des dossiers salariés.
Piloter un processus de paie conforme et fiable en collectant les éléments variables de paie, en sécurisant le calcul des rémunérations et en réalisant les déclarations sociales et fiscales dans le respect des obligations légales pour assurer une paie exacte et conforme, tout en garantissant la satisfaction des collaborateurs.
Mettre en place un système de GTA en sélectionnant les outils adéquats et en suivant les données afin d'optimiser la gestion des ressources humaines et d'améliorer les performances organisationnelles.
Modalités d'évaluation
Mises en situation individuelles, évaluation collective et individuelle.
RNCP40853BC04
Participation à la démarche de transformation de l’organisation
Compétences visées
Contribuer à la transformation des RH en déterminant des besoins RH, en analysant les impacts des innovations (éthiques, humains, sociaux…) et proposant des solutions innovantes pour améliorer les processus internes et renforcer la compétitivité de l'organisation.
Utiliser la data RH pour affiner les stratégies de transformation en utilisant des outils d'analyse avancés (RH Analytics) pour formuler des recommandations sur les politiques RH et ajuster les stratégies en fonction des besoins organisationnels.
Gérer des projets RH innovants en planifiant et en coordonnant des projets RH en utilisant des méthodologies agiles et en impliquant les parties prenantes pour déployer des solutions RH innovantes et renforcer la performance organisationnelle.
Déployer et accompagner l'adoption de solutions RH innovantes en planifiant le déploiement de nouveaux outils RH, en favorisant la collaboration humain/machine pour assurer une transition fluide et renforcer la culture de l'innovation dans l'organisation.
Modalités d'évaluation
Rapport d'analyse professionnelle, bilan de projet et support de présentation orale.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le titulaire de la certification peut exercer dans une grande variété de secteurs d'activité et de types d'organisation. En effet, les compétences relevant du domaine en ressources humaines sont transversales et nécessaires dans toutes les organisations.

Types d'emplois accessibles

Chargé de missions RHResponsable RHGestionnaire/Responsable administratif RHChargé de projets RHChargé de développement RHResponsable recrutement/intégrationChargé de recrutement/intégrationChargé/Responsable de la marque employeurChargé des relations écoles et campus managementChargé de recrutement dans l’enseignement supérieurResponsable formation et développement des compétencesChargé de développement des talentsGestionnaire/Responsable de paieChargé des politiques de reconnaissance et récompensesResponsable RSEChargé de RSEChargé/Responsable diversité et inclusion (EDI)Chargé de/Responsable QVT et bien-être au travailChargé des risques professionnelsAssistant RH AnalyticsChargé/Responsable RH AnalyticsChargé gestion des temps et activités (GTA)Chargé d’innovation RHResponsable projets RH innovantsResponsable gestion des talentsResponsable rémunérationResponsable en gestion des temps et activités (GTA)Responsable santé et sécurité au travailResponsable en innovation RHResponsable en transformation RH

Métiers visés (ROME)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 625 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

40 039 projets de recrutement
26 % jugés difficiles à recruter
10 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L2X61 — Agents administratifs
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Avoir validé un titre de niveau 5 ou équivalent, dans des domaines liés aux ressources humaines, au management, au droit, à l'administration ou à la gestion.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Le jury chargé de valider la certification est composé de cinq membres, dont quatre sont externes à l’organisme certificateur : - le président, choisi parmi les membres extérieurs, supervise le processus d’évaluation, - 2 professionnels des ressources humaines, praticiens confirmés ayant une expertise reconnue notamment en RSE, - 1 expert juridique en droit social, qui apporte une perspective sur les aspects légaux et réglementaires des ressources humaines, - 1 membre de l’organisme certificateur, qui veille à ce que les évaluations respectent strictement le référentiel de certification.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
6 077 €
Selon la branche
5 135 € – 6 403 €
Prise en chargeBranches concernées
6 077 € Valeur par défaut · 176 branches
6 403 € CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE autoroutes, CPNE de la branche des experts comptables et commissaires aux comptes, CPNE des exploitations frigorifiques, CPNEF de la Branche des organismes de formation +5 autres
6 309 € CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP Transformation Laitière, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
6 382 € CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire, CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
6 159 € CPNE Branche Caoutchouc, CPNE chimie, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
5 400 € CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP de la métallurgie
6 347 € CPNE FP Branche des magasins du Bricolage, CPNE des industries de santé (CPNEIS)
5 135 € CPNE Banque, CPNE désinfection, désinsectisation et dératisation
6 349 € CPNEF de la Publicité
6 348 € CPNE de l'immobilier
6 341 € CPNEFP de la branche des entreprises du bureau et du numérique (commerces et services)
6 119 € CPNE Travail Temporaire
6 074 € CPNEF de l'audiovisuel
5 850 € CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
5 760 € CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé
5 670 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

Anciennes versions

Base légale

Date de décision25-06-2025
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance25-06-2028
Dernière délivrance possible25-06-2032

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023 695 94 % —
2022 473 95 % 75 %

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

5 entrées en formation
3 parcours menés à terme
60 % taux d'achèvement
10/2025 : 1 entrées, 0 terminées 12/2025 : 1 entrées, 0 terminées 03/2026 : 1 entrées, 1 terminées 06/2026 : 1 entrées, 1 terminées 07/2026 : 1 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 10/2025 – 07/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

12 dossiers CPF engagés
32 810 € montant total engagé
2 734 € coût moyen par dossier
372 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 94 %
Reste à charge titulaire 6 %
10/2025 : 1 dossiers engagés 12/2025 : 1 dossiers engagés 01/2026 : 2 dossiers engagés 02/2026 : 1 dossiers engagés 06/2026 : 4 dossiers engagés 07/2026 : 3 dossiers engagés
Dossiers engagés · 10/2025 – 07/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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